自我損耗視角下心理契約破裂后效研究.pdf

1、在實行改革開放與特色社會主義市場經(jīng)濟并參與到全球經(jīng)濟發(fā)展中以來，中國的經(jīng)濟、社會、文化等各方面都有了巨大的變化。對于每一個企業(yè)而言，企業(yè)發(fā)展的增長點已經(jīng)不僅僅限于貿(mào)易，而是逐漸轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品和技術(shù)為動力，這種轉(zhuǎn)型以企業(yè)所擁有人才的能動性的發(fā)揮為基礎(chǔ)。
　　心理契約是指組織中員工與組織雙方面對彼此責(zé)任的信念，從員工角度看，心理契約即員工認為組織對員工應(yīng)盡責(zé)任或義務(wù)的認知。當(dāng)員工感知到組織違背這些承諾時員工即會感受到心理契約破裂?？紤]到當(dāng)

2、前我國轉(zhuǎn)型期的大環(huán)境，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境變動非常快，員工所接受到的價值取向也日新月異，即使企業(yè)意識到人才在企業(yè)整體發(fā)展中的重要性，管理者們依然會發(fā)現(xiàn)總是難以滿足員工的胃口，難以讓員工感受到企業(yè)對這些承諾完美的履行，從而限制了員工的潛在價值。這儼然已經(jīng)成為當(dāng)前人才競爭時代之中一大重要而難解的命題。
　　不同于以往從社會交換與認同等理論角度來探討心理契約破裂的后果，本研究以資源損耗的視角作為切入點，探索員工心理契約破裂的后效及其作用

3、機制與邊界。經(jīng)過理論推理指導(dǎo)，形成了本研究的研究模型和理論假設(shè)；此后，通過對廣東、湖北、河南、山東等多個省份多個行業(yè)的企業(yè)從業(yè)人員進行了問卷調(diào)查，本研究共收集200余份有效的上下級配對數(shù)據(jù)。統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)：（1）心理契約破裂對員工的組織沉默、破壞性建言和組織導(dǎo)向工作場所偏差行為有著顯著的正向影響。（2）自我損耗在心理契約破裂與組織沉默和破壞性建言的正向關(guān)系中起著顯著的中介作用。（3）內(nèi)部人身份感知對心理契約破裂與破壞性建言的關(guān)系有著顯著的