SN公司市場(chǎng)拓展策略優(yōu)化研究.pdf

1、隨著數(shù)字技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新媒體產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，系統(tǒng)性地重塑了媒介生態(tài)和傳播格局，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成長(zhǎng)起來的新媒體公司占據(jù)著品牌傳播領(lǐng)域中的主導(dǎo)地位。新媒體的誕生和發(fā)展也逐漸改變了人們的生活習(xí)慣和生活方式，在社會(huì)加速往網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)的市場(chǎng)拓展理念與方法也從傳統(tǒng)媒體時(shí)代轉(zhuǎn)向注重網(wǎng)絡(luò)、渠道、平臺(tái)和終端的新媒體時(shí)代。
　　當(dāng)前，我國(guó)的大型新媒體網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)有了非常高的知名度，而且擁有大

2、量的客戶。但是隨著網(wǎng)民數(shù)量的飽和以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的進(jìn)一步變化，許多新媒體公司都面臨進(jìn)一步發(fā)展的難題，其中也包括SN公司。作為中國(guó)規(guī)模最大的門戶網(wǎng)站之一，SN公司始終致力于成為一個(gè)全面化、綜合性的資訊信息交流平臺(tái)。面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，SN公司正在不斷探索，如何在保持原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，走出一條具有自身特色的發(fā)展道路。
　　本文首先對(duì)SN公司內(nèi)部資源和能力進(jìn)行了分析，對(duì)其中的問題和原因進(jìn)行了全方位的剖析，發(fā)現(xiàn)SN公司在市場(chǎng)拓展方面具有一定

3、的優(yōu)勢(shì)，如高效的人才團(tuán)隊(duì)，較好的自凈能力以及技術(shù)能力。但也存在不少問題，最重要的問題集中在四點(diǎn)，即品牌推廣不夠延續(xù)、未能滿足用戶多樣化需求、過于倚重微博等個(gè)別業(yè)務(wù)以及國(guó)際化能力不足等。然后，本文進(jìn)一步剖析了SN公司當(dāng)前問題產(chǎn)生的原因，主要集中在市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的壓力、產(chǎn)品線規(guī)劃以及產(chǎn)品盈利能力不足等方面。此后，本文進(jìn)一步探討了SN公司市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略的選擇，包括著眼創(chuàng)新戰(zhàn)略，探索新型業(yè)務(wù)模式，強(qiáng)化滿意度戰(zhàn)略，提升用戶忠誠(chéng)度，堅(jiān)持差異化戰(zhàn)略，完