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文檔簡介
1、本文主要研究國內(nèi)知名的移動電商企業(yè)口袋購物從依賴傳統(tǒng)電商平臺的導(dǎo)購類移動電商產(chǎn)品發(fā)展成為具有完整移動電商生態(tài)體系電商平臺的過程,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論,對這一案例進行分析,從而找到幫助其他移動電商企業(yè)應(yīng)對市場競爭的策略,以及實體企業(yè)如何把握移動電商的發(fā)展機會。
本文通過對口袋購物及相關(guān)企業(yè)內(nèi)部人士的訪談、文獻及著作的研究、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)資料的搜集和整理,獲得口袋購物在業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)以及標志性事件,通過企業(yè)戰(zhàn)略管理的
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