基于社會(huì)偏好與能力雙因素的員工組合與激勵(lì)效率研究.pdf

1、傳統(tǒng)的員工組合激勵(lì)效率研究都是從研究橫向監(jiān)督開始，從最初對(duì)橫向監(jiān)督產(chǎn)生條件的探討到橫向監(jiān)督激勵(lì)效應(yīng)的檢驗(yàn)，一直發(fā)展到現(xiàn)在有關(guān)員工組合問題的研究。這一系列的研究都是以研究橫向監(jiān)督效應(yīng)最大化為目標(biāo)，引入員工的一種個(gè)性特征進(jìn)行研究的。大多學(xué)者選擇了員工的能力作為主要因素進(jìn)行研究，僅有少量的學(xué)者選擇了員工的社會(huì)偏好作為主要因素進(jìn)行研究。但一系列博弈實(shí)驗(yàn)與實(shí)證研究都證明了，在此之外，人們還存在其他的行為心理偏好，風(fēng)險(xiǎn)偏好就是非常重要的常見的心理偏

2、好。本文是在各位學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，在考慮員工風(fēng)險(xiǎn)偏好的基礎(chǔ)上，同時(shí)引入員工的能力和社會(huì)偏好兩種因素全面的系統(tǒng)的進(jìn)行員工組合激勵(lì)效率研究。本文主要包括兩大部分:
　　第一部分，假設(shè)員工都是風(fēng)險(xiǎn)中性的，在王艷梅等的研究基礎(chǔ)上同時(shí)引入能力和社會(huì)偏好兩種因素，建立企業(yè)總收益的優(yōu)化模型。依據(jù)員工不同的個(gè)性特征將員工分成同質(zhì)和異質(zhì)組合，分別討論兩種組合的企業(yè)總收益，尋找最優(yōu)的員工組合方式。主要內(nèi)容集中在本文的第三章。通過對(duì)兩種組合企業(yè)總收益的

3、比較，可以得出:員工的社會(huì)偏好和能力是企業(yè)選擇最佳員工組合方式的影響因素;無論員工能力高低，異質(zhì)組合企業(yè)總收益最大;無論員工的社會(huì)偏好高低，員工能力系數(shù)相同，同質(zhì)組合的企業(yè)總收益最大，并且員工社會(huì)偏好低時(shí)兩種組合的企業(yè)總收益都大于員工社會(huì)偏好高時(shí)的企業(yè)總收益。
　　第二部分，假設(shè)員工是非風(fēng)險(xiǎn)中性的，依據(jù)第三章的原理，分別計(jì)算出非風(fēng)險(xiǎn)中性員工在同質(zhì)和異質(zhì)組合中的企業(yè)總收益。將所求的結(jié)果與第三章風(fēng)險(xiǎn)中性員工所在同質(zhì)和異質(zhì)組合中的企業(yè)總

4、收益進(jìn)行比較，討論員工風(fēng)險(xiǎn)偏好對(duì)于員工組合激勵(lì)效應(yīng)的影響。主要內(nèi)容集中在本文的第四章。比較結(jié)果表明:員工能力高時(shí)，由風(fēng)險(xiǎn)中性員工所在的異質(zhì)組合的企業(yè)總收益最大;員工能力低時(shí)，由非風(fēng)險(xiǎn)中性的員工所在的異質(zhì)組合的企業(yè)總收益最大;無論員工社會(huì)偏好高低，風(fēng)險(xiǎn)中性員工所在的異質(zhì)組合的企業(yè)總收益大于風(fēng)險(xiǎn)喜好員工所在的異質(zhì)組合的企業(yè)總收益。
　　綜合以上的研究結(jié)果，可以得出最佳的員工組合方式有兩種，第一種就是選擇風(fēng)險(xiǎn)中性的能力系數(shù)相同的員工，并