J公司多品種小批量精益生產(chǎn)研究——基于工藝標準化.pdf

1、精益生產(chǎn)方式(Lean Production System,簡稱LPS)是第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,日本豐田汽車公司在資金和市場需求雙重匱乏的條件下,在追趕歐美發(fā)達國家汽車制造業(yè)的過程中創(chuàng)建的一種不同于西方的批量生產(chǎn)的全新生產(chǎn)方式。美國麻省理工學院根據(jù)其在國際汽車項目的研究,對日本豐田生產(chǎn)方式進行研究和總結(jié),并稱其為精益生產(chǎn)方式。
　　精益生產(chǎn)方式是綜合批量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)的優(yōu)點,最大限度的消除浪費,降低庫存以及縮短生產(chǎn)周期,力求實現(xiàn)低

2、成本準時生產(chǎn)的生產(chǎn)模式。其最終目的是通過流程整體優(yōu)化與持續(xù)改進,均衡物流,高效利用資源,最大限度的消除浪費,降低成本以及縮短生產(chǎn)周期,達到用最少的投入(人員、設備、時間和場地等)向顧客提供最完美價值的目的。即持續(xù)不斷地追求盡善盡美和精益求精。精益生產(chǎn)強調(diào)適時、適量、適物。
　　多品種小批量生產(chǎn)的相關研究主要從快速換模,多品種生產(chǎn)均衡化,柔性生產(chǎn)計劃等角度改善生產(chǎn)效率,降低制造成本。對于線路板組裝生產(chǎn)線主要集中在表面貼裝工藝,僅研究