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1、隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求的不斷提高、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的不斷加速,多品種小批量生產(chǎn)的比重不斷的增大,企業(yè)如何快速的響應(yīng)市場(chǎng)并有效的組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行合理有效控制成為當(dāng)前生產(chǎn)制造企業(yè)普遍關(guān)注的問題,也成為企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的關(guān)鍵。因此對(duì)面向多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系的研究對(duì)新環(huán)境下的企業(yè)具有重要意義。 傳統(tǒng)的單一體系已經(jīng)不能適應(yīng)新環(huán)境下企業(yè)所面臨的復(fù)雜環(huán)境,因此集成單一體系優(yōu)點(diǎn)的混合體系便由此產(chǎn)生。在面向
2、多品種小批量的生產(chǎn)環(huán)境下,企業(yè)如何構(gòu)建科學(xué)有效的生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系成為了企業(yè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn),針對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,如何最大限度的減少庫(kù)存量并滿足客戶的需求也是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)和學(xué)者研究的問題。 本文首先對(duì)多品種小批量生產(chǎn)方式下生產(chǎn)計(jì)劃與控制進(jìn)行研究,分析各個(gè)單一計(jì)劃體系與混合體系的優(yōu)缺點(diǎn),為晉柴集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系提供了理論基礎(chǔ);其次分析了晉柴集團(tuán)生產(chǎn)特點(diǎn)并總結(jié)其生產(chǎn)存在的問題,并總結(jié)出一般多品種小批量生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)
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