河北銀行發(fā)展投行業(yè)務的現(xiàn)狀及對策.pdf

1、進入改革深水期的中國經(jīng)濟面臨新形勢新變化，在金融領域利率市場化不斷推進，在這樣的大背景下商業(yè)銀行發(fā)展充滿了挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行一直依賴的存貸利差收入模式受到挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行開始尋求轉(zhuǎn)型。在社會的融資選擇上，當前直接融資比重漸漸提高，以銀行為代表的間接融資比例開始下降。如何深耕市場也是商業(yè)銀行思考的問題。當前越來越多的小微企業(yè)出現(xiàn)也使得商業(yè)銀行需要開拓更多的客戶，過去商業(yè)銀行深耕大客戶、以大客戶為中心的經(jīng)營策略也亟待轉(zhuǎn)型。而越來越嚴苛的資本

2、約束使得商業(yè)銀行的發(fā)展亟待增強，如何盤活表外資金，靈活更多的資金成為擺在每個銀行面前的問題。
　　河北銀行在1996年成立，20年的發(fā)展使得河北銀行由早期的石家莊市城商行成為河北知名的城市銀行。它同時也是河北省唯一納入省級管理的城市商業(yè)銀行。河北銀行的目標是致力打造環(huán)渤海地區(qū)領先的公眾銀行，河北銀行業(yè)務發(fā)展迅速，投行業(yè)務的發(fā)展卻相對緩慢，投行業(yè)務的貢獻度卻十分有限。對于河北銀行來說，如何根據(jù)投行業(yè)務這一金融領域的新生獲得快速發(fā)展是

3、值得探討的問題。發(fā)展投行業(yè)務對河北銀行積極轉(zhuǎn)型也有良好的積極意義。加強投行產(chǎn)品的綜合性、針對性，從而以小微企業(yè)為主要突破口，爭取和積累更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源、更多的市場份額是值得河北銀行積極探索和解決的，而這也是本文的研究目的。
　　文章在研究河北銀行開展的投行業(yè)務時，通過現(xiàn)狀、問題、原因、根源幾方面論述以得出最后河北銀行的策略建議，并根據(jù)河北銀行當前發(fā)展投行業(yè)務存在的認識不足、投行業(yè)務收入結(jié)構(gòu)不合理、投行產(chǎn)品條線不完善、人員配置不足