我國投資銀行業(yè)務現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析.pdf

1、我國投資銀行(券商)是伴隨著證券市場的起起落落成長起來的。在短短十多年的發(fā)展歷程中，我國證券市場在鞏固公有制經(jīng)濟的主導地位、促進國有企業(yè)轉換經(jīng)營機制、改革投融資體制，為國有企業(yè)籌集資金、優(yōu)化資源配置和推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等方面發(fā)揮了巨大作用，而券商作為證券市場的重要主體，在其中起了不可替代的主導作用。但是，由于政策、法制的滯后、監(jiān)管不力、新興市場的高風險、券商自身認識和經(jīng)營上的不足與失控，券商在快速發(fā)展的同時也累積了許多問題。券商數(shù)量多，規(guī)

2、模小，實力弱，經(jīng)營不規(guī)范，經(jīng)營業(yè)務品種少，缺乏創(chuàng)新，服務層次低，同時缺乏高素質專業(yè)人才和有效的風險監(jiān)督、控制機制。本文針對投資銀行發(fā)展中存在的問題，著重探討其在新形勢下的發(fā)展對策。首先是要壯大投資銀行的資本規(guī)模和資金實力，這樣才能應對加入WTO后機遇與挑戰(zhàn)。其次，券商在業(yè)務的開展上，要做好投資銀行的基礎業(yè)務——證券業(yè)務，并形成自己的經(jīng)營風格和業(yè)務優(yōu)勢。同時要加大對新業(yè)務開發(fā)與創(chuàng)新，積極參與企業(yè)并購、資產(chǎn)重組業(yè)務，做大基金管理業(yè)務和非基金