國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展投行業(yè)務(wù)的模式研究.pdf

1、縱觀國(guó)際金融業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以美國(guó)《格拉斯——斯蒂格爾法案》廢止為標(biāo)志，國(guó)際金融業(yè)已經(jīng)大踏步走向混業(yè)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前，中國(guó)金融業(yè)已經(jīng)全面對(duì)外開放，外資銀行挾母公司混業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，正在全力沖擊國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)。反觀國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀，利率市場(chǎng)化改革的不斷深入、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈、資本市場(chǎng)直接融資步伐的加快以及證券市場(chǎng)對(duì)客戶存款的分流等等，來(lái)自銀行業(yè)內(nèi)部以及非銀行金融機(jī)構(gòu)的巨大挑戰(zhàn)，嚴(yán)重?cái)D壓了商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間a而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及新的金

2、融需求的不斷涌現(xiàn)，國(guó)內(nèi)金融業(yè)實(shí)行的分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)銀行的規(guī)模擴(kuò)張和盈利途徑的限制逐漸顯現(xiàn)。分業(yè)經(jīng)營(yíng)的低效性使得國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行難以與全能型的外資金融機(jī)構(gòu)抗衡。 隨著中國(guó)金融業(yè)開放進(jìn)程的加快以及金融體制改革的推進(jìn)，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務(wù)，進(jìn)行資源整合、產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)和投行業(yè)務(wù)之間的交叉融合，是適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇。 本文以對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行融合發(fā)展投行業(yè)務(wù)的典型理論為研究基礎(chǔ)，對(duì)全球金融業(yè)經(jīng)歷的從

3、融合、分立到再融合的發(fā)展歷程進(jìn)行了詳細(xì)介紹。采用案例分析的方法，對(duì)國(guó)外先進(jìn)銀行發(fā)展投資銀行的主流模式進(jìn)行了實(shí)證研究。采用比較歸納的方法，對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行與投資銀行業(yè)務(wù)融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)運(yùn)作進(jìn)行了對(duì)比研究。采用SWOT分析的方法，對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅以及現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行了系統(tǒng)分析。 在此基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)、進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)模式進(jìn)行了嘗試性探討，提出“建立以投行部為主體的投行業(yè)務(wù)組織體