論中小銀行分支機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題與對(duì)策.pdf

1、在此次經(jīng)濟(jì)下行周期中，國(guó)內(nèi)的許多中小銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面暴露出了諸多問(wèn)題。中小銀行的分支機(jī)構(gòu)，由于既沒(méi)有國(guó)有大銀行雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也缺乏外資銀行先進(jìn)的管理模式，而且還不具備其總行在當(dāng)?shù)靥赜械挠绊懥?，面?duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，往往很難處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。
　　 和以往的諸多文獻(xiàn)不同，本文將視角對(duì)準(zhǔn)了經(jīng)濟(jì)下行周期中的中小銀行分支機(jī)構(gòu)。首先，在理論分析方面介紹了中小銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的概況、中小銀行與內(nèi)外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的博弈以及目前

2、主要的信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別理論，并在此基礎(chǔ)上較為詳細(xì)地討論了VaR模型以及全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。然后，在實(shí)證分析方面分析了大量XX銀行及其上海分行風(fēng)險(xiǎn)管理方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，從而得出了結(jié)論：在經(jīng)濟(jì)下行周期中，中小銀行分支機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面應(yīng)該采取構(gòu)建總行垂直領(lǐng)導(dǎo)下的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，妥善處理不良資產(chǎn)以化解存量信貸風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化生息資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并嚴(yán)格控制增量信貸風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。最后，本文對(duì)如何培育中小銀行分支機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題進(jìn)行了一定的探討，提出了加強(qiáng)人力資