Y公司開拓美國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)模式分析.pdf

1、隨著我國(guó)寵物用品行業(yè)的發(fā)展，寵物用品企業(yè)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平逐漸與世界發(fā)達(dá)國(guó)家接近，使我國(guó)生產(chǎn)的寵物相關(guān)產(chǎn)品在世界上具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。不過，對(duì)于我國(guó)中小型的寵物用品企業(yè)，僅僅通過國(guó)外代理和分銷的方式來進(jìn)行國(guó)際化市場(chǎng)開拓具有局限性，很多企業(yè)希望能夠自主的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而獲取更高額的行業(yè)發(fā)展紅利。因此，類似于寵物用品公司這樣的中小型企業(yè)，在開拓國(guó)際化市場(chǎng)過程中，如何在公司競(jìng)爭(zhēng)層戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的市場(chǎng)制定符合企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)模式

2、，進(jìn)而解決目前企業(yè)在國(guó)際化運(yùn)營(yíng)道路上存在的問題，對(duì)于中小型寵物企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面國(guó)際化運(yùn)營(yíng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以國(guó)內(nèi)Y寵物用品公司開拓美國(guó)市場(chǎng)和建立美國(guó)自主運(yùn)營(yíng)銷售與物流配送中心為例，首先，根據(jù)Y寵物用品公司在美國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境中的五力模型分析，SWOT量化分析和多維BCG矩陣分析，確定建立銷售與物流配送中心的可行性和產(chǎn)品推廣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)；然后，結(jié)合企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)層戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)要素剖析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略存在的問