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文檔簡(jiǎn)介
1、在信息嚴(yán)重超載的今天,要想打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的潛力,人們必須要成為個(gè)人知識(shí)的管理者,提高創(chuàng)造與應(yīng)用知識(shí)的能力。伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,個(gè)人知識(shí)管理(PKM,Personal Knowledge Management)應(yīng)運(yùn)而生,它是一種新的知識(shí)管理的理念和方法,能將自己手頭上的擁有的各種資料與大量信息挖掘成更具價(jià)值的知識(shí),提高個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造自己的個(gè)人知識(shí)庫,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。
社會(huì)化問答平臺(tái)是
2、結(jié)合了百科和傳統(tǒng)問答(如百度知道)功能的問答類SNS(Social Networking Services)網(wǎng)站,是一個(gè)公共、開放的知識(shí)平臺(tái),它重建了人與信息韻關(guān)系,用戶根據(jù)自己的疑惑通過平臺(tái)提出自己的問題,然后聚集眾多其他用戶合作完成對(duì)同一問題的解答,最終由提問者選擇自己最滿意的回答或者參考其他用戶的協(xié)作投票榜單選出最佳回答。經(jīng)過眾人合作的形式,讓每個(gè)人從群體智慧中獲益。
社會(huì)化問答平臺(tái)演變至今,以真實(shí)性、人際性、深刻性等特
3、點(diǎn)而迅速得到廣大學(xué)習(xí)者所青睞。它為個(gè)人知識(shí)管理提供了一條途徑,也提供了一種知識(shí)的管理工具,但其能否很好地支持個(gè)人知識(shí)管理,并對(duì)個(gè)人知識(shí)管理的知識(shí)進(jìn)行有效管理尚未可知。因此如何利用社會(huì)化問答平臺(tái)有效支持個(gè)人知識(shí)管理,促進(jìn)知識(shí)管理者對(duì)知識(shí)的高效管理與創(chuàng)新應(yīng)用值得去研究和探索。
根據(jù)上述行文思路本文分為七章:
第一章緒論,簡(jiǎn)明扼要的介紹了本文的研究背景與研究意義,以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和本文的研究?jī)?nèi)容、研究框架和研究方法。
4、r> 第二章社會(huì)化問答平臺(tái)及個(gè)人知識(shí)管理的相關(guān)理論的研究。主要闡述了社會(huì)化問答平臺(tái)的興起與發(fā)展,然后介紹了個(gè)人知識(shí)管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論,為下文的進(jìn)一步研究牢固理論基礎(chǔ)。
第三章利用社會(huì)化問答平臺(tái)進(jìn)行個(gè)人知識(shí)管理的可行性分析。這一部分通過技術(shù)可行性、管理可行性、實(shí)施可行性三個(gè)方面的可行性分析論證了個(gè)人知識(shí)管理在社會(huì)化問答平臺(tái)中的可行性,為開展下文內(nèi)容奠定理論基礎(chǔ)。
第四章基于社會(huì)化問答平臺(tái)的個(gè)人知識(shí)管理的主要方法。詳細(xì)
5、介紹了進(jìn)行個(gè)人知識(shí)管理活動(dòng)的六種主要方法,在此基礎(chǔ)上揭示了個(gè)人知識(shí)管理活動(dòng)的特點(diǎn)及流程,為下文的案例分析奠定基礎(chǔ)。
第五章基于社會(huì)化問答平臺(tái)的個(gè)人知識(shí)管理案例分析—以“知乎”為例。闡述了知乎網(wǎng)絡(luò)工具集在個(gè)人知識(shí)管理中的功能以及實(shí)施流程,進(jìn)一步論證了社會(huì)化問答平臺(tái)“知乎”在個(gè)人知識(shí)管理中的應(yīng)用。
第六章基于知乎的個(gè)人知識(shí)管理的啟示。主要得出三點(diǎn)啟示,為下一步的研究指明方向。
第七章總結(jié)和展望??偨Y(jié)歸納了本文的
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