基于ERP系統(tǒng)的成本控制在奧的斯電梯公司的應用.pdf

1、隨著市場經濟和信息化管理的不斷發(fā)展，舊的成本控制模式已經不能滿足制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展需求，所以越來越多的企業(yè)意識到了成本管理的重要性。在企業(yè)之間的競爭越來越激烈的當今社會，提高企業(yè)產能和效益，合理有效的降低產品成本，是企業(yè)在競爭中獲取優(yōu)勢的必要途徑，這就更加體現(xiàn)了成本控制對制造業(yè)企業(yè)來說是不可或缺的一個重要組成部分。
　　本文基于ERP系統(tǒng)研究了奧的斯電梯公司的成本控制。論文首先分析了電梯行業(yè)現(xiàn)狀以及奧的斯公司所面臨的外部局勢和內部問

2、題，目的是希望能夠幫助企業(yè)保持并且更好的占有市場地位。接下來論文研究了奧的斯公司利用ERP系統(tǒng)進行成本控制及分析的主要過程，從成本控制的理論基礎出發(fā)，結合奧的斯在成本控制方面的主要存在的問題進行分析，根據(jù)不同的問題采取必要的解決方法。分析了利用ERP系統(tǒng)的成本控制和傳統(tǒng)成本控制之間的區(qū)別，展示了利用ERP進行成本控制和分析的優(yōu)勢。結合目標成本法幫助公司在產品設計階段就進行有效的成本控制，使得公司產品滿足客戶的個性化需求。最終實現(xiàn)降低成本