公司合同管理法律問(wèn)題研究.pdf

1、論文主要以公司的合同管理為內(nèi)容，介紹了合同管理的概念、基本內(nèi)容、價(jià)值和意義以及所存在的合同管理誤區(qū)，并具體對(duì)合同管理的主體、客體和模式進(jìn)行闡述。其中：第一章主要是合同管理的基本內(nèi)容的概述，介紹了合同管理的概念，合同管理是以合同為管理對(duì)象，通過(guò)合同的訂立、履行、監(jiān)督及維護(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)合同價(jià)值及公司運(yùn)營(yíng)各期利益最大化的操作體系。并介紹了合同管理具有優(yōu)化公司成本，降低公司風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值和意義。
　　 第二章主要是對(duì)現(xiàn)階段公司合同管理的法律誤區(qū)進(jìn)

2、行論述。第一節(jié)是介紹公司合同管理主體上存在的誤區(qū)，主要有三種情況：救護(hù)型管理者誤區(qū)、名人型管理者法律誤區(qū)和多主體管理者法律誤區(qū)。第二節(jié)是介紹公司合同管理客體上存在的法律誤區(qū)，主要有兩種情況：以合同本身作為合同管理的客體，以合同背后所蘊(yùn)含的價(jià)值作為合同管理的客體。第三節(jié)是介紹合同管理模式存在的法律誤區(qū)，主要有兩種情況：公司的行政部門(mén)管理模式和公司獨(dú)立法務(wù)部門(mén)管理模式。
　　 第三章是本文的重點(diǎn)章節(jié)，通過(guò)前兩章的介紹，了解到合同管理

3、的重要性，以及現(xiàn)實(shí)公司中所存在的合同管理問(wèn)題，筆者提出了自己的觀點(diǎn)——成立相對(duì)獨(dú)立于法務(wù)和行政部門(mén)的單獨(dú)合同管理主體，以合同本身及其在公司當(dāng)前目標(biāo)下所應(yīng)蘊(yùn)含的價(jià)值為客體，以公司生命周期為主時(shí)間線(xiàn)的各環(huán)節(jié)銜接式的合同管理模式。第一節(jié)主要介紹所提出的公司生命銜接合同管理的基本情況：管理的主體，客體和模式。第二至四節(jié)是對(duì)這種模式的詳細(xì)介紹，即從公司的成立階段、運(yùn)營(yíng)階段以及變動(dòng)階段來(lái)進(jìn)行分別的闡述。
　　 第四章是合同糾紛解決的管理和合