志愿組織成長(zhǎng)的行政性研究——以Q志愿組織為例.pdf

1、公民社會(huì)的發(fā)展、政府職能的局限，使得志愿組織在社會(huì)生活中的作用日益顯著，同時(shí)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。志愿組織具有民間性、志愿性、非營(yíng)利性和自治性等特征，它不僅滿足了社會(huì)公眾日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求，拓寬了社會(huì)公眾參與社會(huì)管理的渠道，而且使得政府能夠騰出時(shí)間、空間進(jìn)行管理體制的改革，創(chuàng)新社會(huì)治理方式。雖然我國(guó)志愿組織的發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但發(fā)展程度與西方國(guó)家相比還存在著一定的差距，其中較突出的是志愿組織發(fā)展模式問題。在我國(guó)，志愿組織的發(fā)展往往存在著

2、行政性傾向，而行政性問題的出現(xiàn)由多種原因所致，因此理清這些原因和障礙對(duì)于志愿組織的成長(zhǎng)至關(guān)重要。正因如此，志愿組織與政府關(guān)系的問題引起了學(xué)術(shù)界的討論。Q志愿組織從一個(gè)只有十幾人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到上萬(wàn)人規(guī)模的志愿組織，在志愿服務(wù)領(lǐng)域充分發(fā)揮了自身作用，成為G市志愿服務(wù)組織的典范，其成長(zhǎng)模式也受到各地的模仿和推崇。針對(duì)這個(gè)主題，本文通過參與式觀察與深度訪談的方法，對(duì)Q志愿組織進(jìn)行定性研究。研究結(jié)果表明，Q志愿組織在發(fā)展過程中跳出了非營(yíng)利組織應(yīng)該走