基于JIT的P鐵路運輸設備公司物料需求計劃系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf

1、近年中國高鐵作為國家發(fā)展重點，“走出去”的步伐越來越快，“高鐵外交”的熱度不斷升溫，而作為重要組成部分的軌道交通制造企業(yè)的發(fā)展是中國高鐵發(fā)展的前提和保證。P鐵路運輸設備公司生產制造水平目前還處于相對落后的局面，特別是與先進的汽車制造業(yè)相比更是有很大差距。本文在JIT相關科學理論和管理理念的基礎上結合P公司現(xiàn)有制造系統(tǒng)存在的問題，對P公司物料需求計劃系統(tǒng)進行了優(yōu)化，以提高P公司的物料計劃控制能力，提升市場競爭力。
　　對于制造企業(yè)來

2、說，管理的首要任務就是計劃。物料需求計劃作為生產實施的基礎如果無法做到準確，生產就無法順利進行，生產的結果也就無法控制。本文主要從三個方面入手進行優(yōu)化，首先運用JIT的拉動式生產思想，在原有物料需求計劃上對不同情況進行了優(yōu)化，確保計劃與實際的一致性。其次，建立了計劃監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了委外制造和管理的信息化，既優(yōu)化了流程又加強了物料的過程控制。最后，針對特殊物料采用JIT配送方式，實現(xiàn)了準時化配送。
　　文章的最后通過實例對優(yōu)化后的物