BST鐵路運(yùn)輸設(shè)備有限公司項(xiàng)目制造計(jì)劃與控制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、項(xiàng)目制造計(jì)劃與控制是解決動(dòng)車組制造復(fù)雜性和項(xiàng)目性的有效管理方法，也是推動(dòng)我國(guó)高速鐵路運(yùn)輸裝備制造企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。研究基于項(xiàng)目管理和ERP的項(xiàng)目制造計(jì)劃與控制，充分利用各種資源，精確安排制造計(jì)劃，嚴(yán)格控制制造節(jié)拍，消除制造過(guò)程中瓶頸和浪費(fèi)，來(lái)降低動(dòng)車組制造成本和提高制造管理水平，是動(dòng)車組制造企業(yè)制造的重要問(wèn)題。
　　本文以青島四方龐巴迪鐵路運(yùn)輸設(shè)備有限公司（Bombardier Sifang(Qingdao) Transport

2、ation Ltd，簡(jiǎn)稱BST公司）制造的CRH380DL型電力動(dòng)車組為例。以其零部件制造車間、裝配流水線車間為研究對(duì)象。
　　首先，梳理了項(xiàng)目管理理論、ERP理論和生產(chǎn)計(jì)劃與控制理論國(guó)內(nèi)外研究與發(fā)展現(xiàn)狀,分析各個(gè)理論在動(dòng)車組制造過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)，并找到各個(gè)理論在計(jì)劃與控制方面的契合點(diǎn)。在分析BST零部件制造車間和裝配流水線車間的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了項(xiàng)目制造計(jì)劃與控制需求。
　　其次，運(yùn)用TOC(Theory of

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