生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略定位與項(xiàng)目建設(shè)分析.pdf

1、生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)創(chuàng)立之初將生態(tài)文明建設(shè)融入到體育、體育旅游，用健康產(chǎn)業(yè)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是以生態(tài)體育為主題的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
　　2016年生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在原有標(biāo)準(zhǔn)化流程基礎(chǔ)上，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)外輸出，并舉辦生態(tài)四項(xiàng)論壇、成立生態(tài)四項(xiàng)聯(lián)盟等，這些改變都會(huì)使生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展成為一次重要的轉(zhuǎn)折。目前，生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)方面還存在不足，本文對(duì)生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)方面進(jìn)行研究，通過(guò)專家訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和SWOT分析法，篩選出影響生態(tài)

2、四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)推廣建設(shè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅四方面因素，并進(jìn)行戰(zhàn)略定位研究，以期為生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提供理論依據(jù)。
　　本文通過(guò)研究得出的主要結(jié)論如下：
　　1.通過(guò) SWOT戰(zhàn)略分析法，總結(jié)出生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略發(fā)展模型為積極調(diào)整型戰(zhàn)略，為生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)未來(lái)賽事產(chǎn)品規(guī)范化、市場(chǎng)化運(yùn)作、媒體推廣、新產(chǎn)品研發(fā)提供指導(dǎo)意見。
　　2.根據(jù) SWOT戰(zhàn)略分析法定位，需要通過(guò)積極調(diào)整和利用組織外部?jī)?yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)

3、，克服組織內(nèi)部劣勢(shì)，不斷簡(jiǎn)化劣勢(shì)威脅。完善生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)推廣標(biāo)準(zhǔn)化流程，把握政府引導(dǎo)有利時(shí)機(jī)積極開展市場(chǎng)化運(yùn)作，在賽程中加入休閑體育體驗(yàn)旅游項(xiàng)目，促進(jìn)生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)足發(fā)展。
　　3.生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目核心為生態(tài)四項(xiàng)比賽，通過(guò)以建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、賽事產(chǎn)品規(guī)范化、市場(chǎng)化招商運(yùn)作機(jī)制等途徑完善生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)不同地域推廣標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。
　　4.調(diào)查結(jié)果為重點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作開發(fā)，為贊助商提供更優(yōu)質(zhì)的回報(bào)體系。運(yùn)動(dòng)員