醫(yī)療美容侵權(quán)責(zé)任研究.pdf

1、中文摘要中文摘要隨著生活水平的提高，我國醫(yī)療美容技術(shù)水平也在得到不斷的提升。即便如此，其風(fēng)險性仍然很高。本文用比較分析的方法闡述了醫(yī)療美容與生活美容、普通醫(yī)療的不同特征。結(jié)合實際案例我們發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療美容侵權(quán)責(zé)任主體無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營的現(xiàn)象已經(jīng)不容小覷。立法缺位、行政監(jiān)管不嚴和技術(shù)不成熟等等都是導(dǎo)致眾多美容消費者毀容的因素。為了保護美容者的身體健康和維護醫(yī)療美容市場的安全穩(wěn)定，有必要將醫(yī)療美容主體細化為營利性醫(yī)療美容主體與非營利性醫(yī)療美容

2、主體。對于營利性醫(yī)療美容主體，其侵權(quán)責(zé)任歸責(zé)有必要嚴格化。特別是在醫(yī)療美容機構(gòu)嚴重不負責(zé)任的幾種特定情形下，適當(dāng)引入懲罰性賠償機制有著深遠的意義。關(guān)鍵詞：醫(yī)療美容侵權(quán)；歸責(zé)原則；懲罰性賠償A b s t r a c tW i t h t h ei m p r o v e m e n to f l i v i n gs t a n d a r d ，t h el e v e lo f m e d i c a lc o s m e t o

3、l o g yi s a l s og e t t i n gp r o m o t i o ni n c r e a s i n g l yi nC h i n a ．E v e n S O ，i t sr i s ki s s t i l lh i g h ．I nt h ep a p e r , t h ed i f f e r e n tc h a r a c t e r i s t i c s o f m e d i c a

4、lc o s m e t o l o g yc o m p a r e d w i t hl i f e c o s m e t o l o g ya n dg e n e r a lm e d i c a lt r e a t m e n ta r ed i s c u s s e d ．I ti s r e v e a l e db yt h e p r a c t i c a lc a s e st h a tt h ep h e

5、 n o m e n a o f u n l i c e n s e db u s i n e s sa c t i v i t i e sa n d o p e r a t i o n sb e y o n d b u s i n e s ss c o p e s C a nn o tb en e g l e c t e da n dt h el a c k i n go f l e g i s l a t i o n ，a d m

6、i n i s t r a t i v el o o p h o l e sa n di m m a t u r et e c h n o l o g i e sa r et h em a i n f a c t o r so f d i s f i g u r e m e n t ．I n o r d e r t o p r o t e c tt h e h e a l t h o f c o s m e t i c i n d i

7、v i d u a l s a n dk e e pt h e c o s m e t i ci n d u s t r ys a f ea n ds t a b l e ，i ti sn e c e s s a r y t oc l a s s i f yt h em e d i c a lc o s m e t i cs u b j e c ti n t ot h en o n p r o f i ts u b j e c ta n

8、 dt h ef o r - p r o f i ts u b j e c t ，o fw h i c h t h ei m p u t a t i o np r i n c i p l eo ft o r tr e s p o n s i b i l i t ys h o u l db es t r i c t ．I t w i l lb e o ff a r - r e a c h i n gs i g n i f i c a n

9、c et h a tt h ep u n i t i v ec o m p e n s a t i o n m e c h a n i s m i s i n t r o d u c e d t o t r e a t t h e i r r e s p o n s i b l e b e h a v i o r so ft h em e d i c a l c o s m e t i co r g a n i z a t i o n