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1、建設(shè)創(chuàng)新型國家已被提升為國家發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)是整個(gè)國家技術(shù)創(chuàng)新體系中最重要的主體,是科技與生產(chǎn)相結(jié)合的最佳載體,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量是企業(yè)技術(shù)人員,他們掌握著先進(jìn)技術(shù)知識(shí)、擁有智力資本,是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵人力資源,他們對(duì)企業(yè)的忠誠對(duì)于維護(hù)企業(yè)的利益、保守企業(yè)的秘密,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)發(fā)展起著決定性作用。但研究表明,“企業(yè)技術(shù)人員,相對(duì)其它崗位的員工來說,忠誠度普遍較低,特別是與管理崗位員工相比,差距達(dá)到顯著水平
2、”,因此,“企業(yè)技術(shù)人員的忠誠度值得關(guān)注”。 本研究討論企業(yè)技術(shù)人員在企業(yè)中的忠誠度是否會(huì)因?yàn)槠鋫€(gè)人因素中的工作價(jià)值觀而產(chǎn)生影響,一個(gè)可能的解決辦法就是在了解技術(shù)人員工作價(jià)值觀的取向、特征,及他們忠誠度現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探索技術(shù)人員工工作價(jià)值觀與忠誠度的相關(guān)關(guān)系,探討工作價(jià)值觀對(duì)忠誠度影響的真實(shí)傾向,并提出與之相適應(yīng)的人力資源管理措施,這是當(dāng)前我國企業(yè)管理實(shí)踐的一項(xiàng)重要任務(wù)。 通過運(yùn)用文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查、訪談、比較分析等研究
3、方法,本文主要得出以下結(jié)論: 1)企業(yè)技術(shù)人員依次看重工作的成就感、同事關(guān)系、威望、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、生活方式等;而對(duì)工作的安全性、變動(dòng)性、管理和創(chuàng)造性等則相對(duì)不重視。 2)不同年齡、文化程度、企業(yè)性質(zhì)的技術(shù)人員在工作價(jià)值觀上存在差異,在部分價(jià)值觀因子上差異還相當(dāng)顯著。 3)企業(yè)技術(shù)人員的忠誠度不僅總體上低于其它崗位的員工,而且在三個(gè)忠誠度因子上也分別低于其它崗位的員工;特別是技術(shù)人員的忠誠度明顯低于管理崗位員工。
4、 4)男性技術(shù)人員相對(duì)更追求事業(yè)發(fā)展和成就;年齡長(zhǎng)的技術(shù)人員忠誠度相對(duì)較低;民營(yíng)企業(yè)技術(shù)人員總體忠誠度高于國有企業(yè);技術(shù)職稱高的技術(shù)人員忠誠度相對(duì)較低。 5)企業(yè)技術(shù)人員工作價(jià)值觀中的智力激發(fā)、管理、成就、創(chuàng)造性、利他主義、同事關(guān)系、監(jiān)督關(guān)系、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和聲譽(yù)等因子與忠誠度各個(gè)因子之間存在顯著正相關(guān)關(guān)系;工作價(jià)值觀中的變動(dòng)性、工作環(huán)境和生活方式因子與忠誠度之間存在顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系。 根據(jù)以上研究分析,特別是在技術(shù)人員工作價(jià)
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