交際策略在口譯中的應(yīng)用——基于山東電視臺(tái)國際頻道口譯實(shí)踐報(bào)告.pdf

1、本實(shí)踐報(bào)告是基于作者在山東電視臺(tái)國際頻道的口譯實(shí)踐經(jīng)歷，以譯者角度詳細(xì)介紹了一次為期四個(gè)月的口譯任務(wù)。報(bào)告主要包括任務(wù)描述、過程描述、交際策略在口譯中的體現(xiàn)以及服務(wù)反饋四個(gè)部分。
　　第一章從三個(gè)方面對本次口譯任務(wù)進(jìn)行了描述:《有朋自遠(yuǎn)方來》節(jié)目的相關(guān)介紹;客戶，即山東電視臺(tái)國際頻道;口譯直接服務(wù)對象，3位駐魯外國友人和《有朋自遠(yuǎn)方來》節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)，包括1位節(jié)目制片人、4位節(jié)目編導(dǎo)以及2位節(jié)目攝像人員;之后介紹了本次口譯任務(wù)的譯前

2、準(zhǔn)備工作。第二章為口譯過程描述。本章詳細(xì)記錄了譯員工作中經(jīng)歷的幾個(gè)典型的工作情境，包括節(jié)目正式開拍前與被采訪者的前期溝通、被采訪者工作場景以及日常生活場景的口譯。在上述不同的情境中，譯者充分發(fā)揮自身的主體性，保證了雙方溝通得以順利進(jìn)行。第三章為交際策略理論的介紹及理論與實(shí)踐的結(jié)合。作者介紹了交際策略的定義、分類及其在口譯中的應(yīng)用。作者用口譯任務(wù)實(shí)例介紹了如何運(yùn)用四種交際策略:合作策略、轉(zhuǎn)述策略、非語言策略和縮減策略解決口譯中遇到的問題，