商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)投資決策的影響研究——以特斯拉公司為例.pdf

1、企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新有很多路徑，這些創(chuàng)新直接影響著財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)活動(dòng)，從而影響企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)有文獻(xiàn)往往側(cè)重于從戰(zhàn)略定位、經(jīng)營(yíng)決策、價(jià)值鏈等管理的角度來研究企業(yè)的商業(yè)模式，往往忽略了財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)行為會(huì)受企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中商業(yè)模式的影響。因此，在財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)域內(nèi)探究商業(yè)模式創(chuàng)新，是本文的寫作初衷之一。
　　電動(dòng)汽車行業(yè)屬于新興行業(yè)之一，電動(dòng)汽車企業(yè)在產(chǎn)品定位、盈利模式、從電池技術(shù)到汽車生產(chǎn)銷售的產(chǎn)業(yè)鏈等商業(yè)模式方面與其他汽車企業(yè)均有巨大差

2、別。特斯拉作為電動(dòng)汽車行業(yè)的領(lǐng)頭者，其獨(dú)有的商業(yè)模式與傳統(tǒng)汽車企業(yè)相比有了顛覆式的創(chuàng)新，對(duì)其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)決策尤其是投資決策有很大影響?，F(xiàn)有文獻(xiàn)還鮮有對(duì)特斯拉創(chuàng)新的商業(yè)模式的系統(tǒng)分析，毋庸說關(guān)于其商業(yè)模式對(duì)特斯拉公司戰(zhàn)略、投資決策和投資行為獨(dú)特性的影響的研究，這也是本文的初衷之二。
　　本文從商業(yè)模式要素的角度出發(fā)，選取了魏朱六要素模型為分析框架。依據(jù)魏朱模型設(shè)計(jì)，商業(yè)模式從定位到企業(yè)價(jià)值的路徑中的運(yùn)行機(jī)制包括關(guān)鍵資源與能力、業(yè)務(wù)

3、系統(tǒng)、盈利模式與現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。本文在財(cái)務(wù)管理范疇內(nèi)研究了商業(yè)模式創(chuàng)新與財(cái)務(wù)決策的關(guān)系，通過研究分析得出商業(yè)模式各個(gè)要素的創(chuàng)新會(huì)通過影響現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)從而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)決策，并最終影響企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)的結(jié)論，創(chuàng)新性地構(gòu)建了商業(yè)模式創(chuàng)新與財(cái)務(wù)決策尤其是投資決策及投資行為關(guān)系的理論框架。
　　本文以特斯拉公司為例作案例研究。首先分析了特斯拉公司的創(chuàng)新性商業(yè)模式的各個(gè)要素特征，然后按照理論框架分析了商業(yè)模式創(chuàng)新影響下的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)以及其影響下的投資