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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,組織間的競爭呈現(xiàn)出愈演愈烈的趨勢,這為組織發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的考驗,能否獲得持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力對其生死存亡至關(guān)重要。而員工作為組織中基本單元,其創(chuàng)新水平的高低在一定程度上決定了組織的創(chuàng)新水平,因而為了確保組織的創(chuàng)新能力能夠得到持續(xù)發(fā)展,能否有效激發(fā)員工的創(chuàng)新行為對組織而言是極其重要的。因此,對員工創(chuàng)新行為的前因及形成機制的研究成為研究者們關(guān)注的焦點。在組織中,領(lǐng)導(dǎo)者由于擁有大量的資源及影響力,通常被認(rèn)為是影響員工創(chuàng)
2、新行為的重要的情景因素之一,且已有研究對這二者之間的關(guān)系進行了深入的探究,但其中更多的是聚焦在探究領(lǐng)導(dǎo)支持行為以及領(lǐng)導(dǎo)-成員關(guān)系等對創(chuàng)新行為的影響。直至近年來,學(xué)者逐步開始探究更為廣泛的領(lǐng)導(dǎo)行為理論對員工創(chuàng)新的影響,如變革型領(lǐng)導(dǎo)和家長式領(lǐng)導(dǎo)等,然而其卻忽略了對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的研究。到目前為止,僅有少許研究對其進行了探討。從中可以看出,進一步深入探究授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的作用機制是至關(guān)重要的。
因此,本文基于資源保存理論,在文獻
3、回顧的基礎(chǔ)上構(gòu)建一個以心理可得性為中介,組織支持感為調(diào)節(jié)變量的研究模型,并提出相應(yīng)的研究假設(shè)。然后,采用領(lǐng)導(dǎo)-員工配對的問卷調(diào)查法,來收集研究數(shù)據(jù)。隨后,采用SPSS19.0和Amos17.0來分析回收的281份領(lǐng)導(dǎo)-下屬的配對數(shù)據(jù),驗證本研究的研究假設(shè),揭示授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間復(fù)雜的作用機制。結(jié)果表明:(1)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)新行為具有顯著正向作用;(2)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工心理可得性具有顯著正向影響;(3)心理可得性對員工創(chuàng)新行為具
4、有顯著正向影響;(4)心理可得性在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為中起部分中介作用;(5)組織支持感正向調(diào)節(jié)心理可得性與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系,即員工的組織支持感水平越高,那么心理可得性與創(chuàng)新行為間的關(guān)系就越強;(6)組織支持感正向調(diào)節(jié)了心理可得性在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間的中介作用,即組織支持感越高,表明通過心理可得性所傳遞的中介效應(yīng)就越強;(7)創(chuàng)新構(gòu)想產(chǎn)生對創(chuàng)新構(gòu)想執(zhí)行具有顯著正向影響;(8)組織支持感正向調(diào)節(jié)了創(chuàng)新構(gòu)想產(chǎn)生與創(chuàng)新構(gòu)想執(zhí)行
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