基于精益會計的成本改善收益核算研究.pdf

1、企業(yè)在推行成本改善活動的過程中，收益核算問題一直困擾著項目執(zhí)行人員和財務人員，這主要表現在項目執(zhí)行人員開展了大量的工作并認為收效明顯，但與財務部門測算的結果相去甚遠，有時甚至表現相反。這種差異的存在，嚴重制約業(yè)務人員的工作積極性，阻礙成本改善項目的順利推進。我們迫切需要一套適合我國制造業(yè)的成本改善收益計算的理論與方法，以客觀地記錄精益活動效果，科學地反映成本改善成績，積極推動成本改善工作向更深層次挖潛，為企業(yè)帶來更豐厚的改善收益。

2、>　　本文運用文獻研究法、實證研究法、對比分析法，理論與實踐相結合，闡述在成本改善活動中，研究以價值流為核心構建精益單位，提取價值鏈各環(huán)節(jié)成本指標，應用精益會計的核算方法，在產品的全生命周期內以價值流成本法核算成本改善收益。
　　本文以S集團公司推土機鏟刀成本改善為例進行案例驗證與解讀。介紹如何以推土機鏟刀價值流為核心構建精益單位，提取該產品設計環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)以及價值流延伸環(huán)節(jié)的成本核算指標，計算改善前后的價值