W公司行車記錄儀的海外渠道建設研究——以新加坡市場拓展為例.pdf

1、本論文主要研究W公司行車記錄儀在新加坡進行渠道建設問題，主要解決兩個主要問題，第一個問題W公司的行車記錄儀進入新加坡市場是否具有有利的進入條件，第二個問題是在新加坡進行營銷渠道的具體策略。
　　本次研究一共分為了五個章節(jié)進行。在緒論部分，對本次研究的研究背景，研究目的，研究意義，國內外研究現(xiàn)象以及研究方法做了相關的說明，指出了行車記錄儀良好的發(fā)展前景，指明了行車記錄儀在研究中存在著研究數(shù)量不足，缺乏具體企業(yè)和實踐研究等問題。

2、>　　在第二章中，對行車記錄儀以及行車記錄儀行業(yè)做了說明，介紹了行車記錄儀，行車記錄儀的分類和功能，對行車記錄儀行業(yè)的說明中，采用了行業(yè)分析法，分別從行業(yè)的規(guī)模，行業(yè)增長率，行業(yè)所處階段進行，可見我國行車記錄儀已經邁入了相對成熟的階段，行業(yè)競爭較大，國內的行車記錄儀市場不夠規(guī)范，缺乏有效的規(guī)制而導致產品質量參差不齊。
　　第三章對W公司以及W公司的主要產品規(guī)格做了相關的說明。第四章則是對新加坡市場的分析，采用PEST的方法分析了新

3、加坡市場的政治、經濟、社會和科技因素，從中可以知道W公司在進行海外擴張時會遇到的順勢和困境。然后以競爭對手Papago和DOD為例，對比W公司企業(yè)的Metego做了分析，指出Metego產品的優(yōu)勢，最終形成了關于W公司與競爭對手的SWOT分析。
　　第五章是全文的重點，也占據(jù)了較大的篇幅。構建了W公司新加坡市場海外擴展的渠道，分了三個主要渠道進行，分別是廣告渠道、營銷渠道以及管理渠道。也進一步說明了這些渠道的構建方法和注意事項。最