美國員工持股計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國的啟示.pdf

1、員工持股計(jì)劃(EmployeeStockOwnershipPlan，ESOP)是現(xiàn)代公司法及公司治理中的一項(xiàng)重要制度。自員工持股計(jì)劃于上世紀(jì)70年代在美國興起以來，其在半個(gè)世紀(jì)里取得了巨大的發(fā)展。除了可以對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)之外，其在幫助公司改善流動(dòng)性、提供融資渠道、抵制敵意收購、挽救瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)等方面也發(fā)揮了巨大的作用。時(shí)至今日，員工持股計(jì)劃已經(jīng)成為美國員工福利和激勵(lì)制度中最為重要的制度，并為許多發(fā)達(dá)國家所借鑒和采用。
　　

2、首先，本文從員工持股計(jì)劃的概念出發(fā)，分析了其產(chǎn)生的理論背景，并對(duì)員工持股計(jì)劃在美國的發(fā)展歷史進(jìn)行了介紹。在此基礎(chǔ)上，本文分析了員工持股計(jì)劃在美國的市場(chǎng)表現(xiàn)，并對(duì)其在實(shí)踐中的具體作用進(jìn)行了分析。
　　 其次，本文對(duì)美國員工持股計(jì)劃的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析。本文主要從靈活多樣的持股計(jì)劃模式、完善的法律制度以及眾多的稅收優(yōu)惠措施三個(gè)方面入手，結(jié)合具體的規(guī)定和措施，對(duì)員工持股計(jì)劃之所以能在美國取得如此巨大成就的原因進(jìn)行了詳細(xì)的分析。