基于IT環(huán)境的存貨控制研究.pdf

1、21世紀，人類進入到以互聯(lián)網(wǎng)為主體的信息時代，經(jīng)濟發(fā)展和社會進步離不開信息技術(shù)的支持，人們的生活方式、工作環(huán)境也因信息技術(shù)發(fā)生改變。信息技術(shù)對企業(yè)外部市場環(huán)境有較大影響的時候，同時對存貨控制產(chǎn)生了較強的間接刺激，表現(xiàn)在快速準確地獲取和利用存貨信息將成為企業(yè)取勝的經(jīng)營之道。存貨控制不僅僅局限在一個企業(yè)內(nèi)部，為了達到整體最優(yōu)應擴展到供應鏈上。通過信息技術(shù)進行存貨控制，這樣在對供應鏈上各環(huán)節(jié)進行改善的同時，促進它們之間的協(xié)作和溝通，從而提高效

2、率，此外，互聯(lián)網(wǎng)也起到了對供應鏈進行更改的作用。在供應鏈這種管理方式的指引下，組織之間將責任分擔開來的同時使得各部分的利益實現(xiàn)充分共享而減少不必要的浪費以及推遲，這樣，在很短的時間里，以很少的成本使存貨得到較大的增值和協(xié)同的利益。
　　通過閱讀企業(yè)信息化、存貨管理等相關理論，在調(diào)研國內(nèi)企業(yè)會計信息化的現(xiàn)狀和問題的基礎上，提出利用IT環(huán)境進行存貨控制來提高企業(yè)經(jīng)濟效益的觀點。本文主要分為四大部分。第一部分緒論，概述研究動態(tài)、研究思路

3、和研究方法。第二部分對傳統(tǒng)存貨控制、供應鏈存貨控制的相關理論和方法進行了論述。第三部分提出在IT環(huán)境下存貨控制的種種問題和相應的對策。第四部分以鐵路企業(yè)為例，探討IT環(huán)境下存貨控制系統(tǒng)的具體應用。
　　本文的研究成果：（1）針對存貨控制中的“牛鞭效應”，提出了應用供應商管理存貨，打破傳統(tǒng)的各自為政的存貨控制模式，采用供應鏈的集成化管理思想，適應市場變化的需求。（2）針對存貨控制中銜接和運作的不確定性，提出進行信息共享、戰(zhàn)略伙伴關系

4、消除不確定性對存貨管理的影響。（3）針對供需雙方的信息交流障礙，造成信息化管理效率低下的問題，提出風險共擔的存貨管理模式，供需雙方共同參與，同時制定存貨計劃。
　　本文的創(chuàng)新之處在于：（1）隨著信息化社會的到來，存貨控制不是只局限在一個企業(yè)內(nèi)部，而是將其擴大到供應鏈管理的視角下，提高了信息技術(shù)在存貨控制方面應用的必要性。（2）在存貨控制信息化的實施階段強調(diào)了存貨控制業(yè)務流程重組的必要性，更深刻揭示了存貨控制信息化實踐的本質(zhì)性內(nèi)容。