基于價值創(chuàng)造的SJ摩托車生產(chǎn)企業(yè)存貨控制研究.pdf

1、中國摩托車行業(yè)經(jīng)過多年高速發(fā)展，近年來已進入成熟周期，市場競爭演變?yōu)槠焚|(zhì)與價格的競爭，摩托車企業(yè)采取了各種方式降低產(chǎn)品成本和價格以獲得市場競爭優(yōu)勢。材料成本作為構(gòu)成摩托車成本的主要部份，如何加強存貨管理、降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)效益，歷來是各摩托車生產(chǎn)企業(yè)關注的重點。在當前市場激烈競爭的環(huán)境下，企業(yè)應當充分認識加強存貨控制對企業(yè)創(chuàng)造價值、提高企業(yè)管理水平的重要作用。
　　本文主要采用了文獻資料法、實地調(diào)查法和案例分析法等研究方法，以

2、SJ公司為例，列舉該公司存貨控制中存在的問題，分析形成的原因，并運用價值鏈、供應鏈、準時制生產(chǎn)及內(nèi)部控制等相關理論，提出以價值創(chuàng)造為核心思想，構(gòu)建SJ公司存貨控制的設想：一、是從公司價值鏈分析入手，系統(tǒng)分析經(jīng)營管理整個流程；二、是經(jīng)營管理流程分析的基礎上，提出公司價值創(chuàng)造主要過程的構(gòu)建思路；三、是通過實施供應鏈管理，完善準時制生產(chǎn)模式，加強財務成本控制和存貨內(nèi)部控制管理等各環(huán)節(jié)聯(lián)動，提升SJ公司存貨管理水平，推進降本增效工作，提升公司經(jīng)