新環(huán)境下A縣構(gòu)建公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的個(gè)案研究.pdf

1、隨著社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的加快，社會(huì)上的專家學(xué)者越來越重視對公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究，十八大以來，中央出臺(tái)了一系列關(guān)于公務(wù)員的政策，加強(qiáng)了對公務(wù)員的管理，同時(shí)更加注重對公務(wù)員的激勵(lì)，這樣的背景下，本文以 A縣公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制為主要的研究個(gè)案，結(jié)合相關(guān)的激勵(lì)理論，運(yùn)用以問卷調(diào)查為主的研究方式，對A縣公務(wù)員如何建立完善的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究。
　　本文首先對激勵(lì)機(jī)制、公務(wù)員等相關(guān)概念進(jìn)行了明確的界定，在運(yùn)用雙因素理論等激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上，通

2、過采用文獻(xiàn)研究法、比較研究法、問卷和訪談方法對公務(wù)員工資機(jī)制、公務(wù)員地區(qū)津貼、崗位津貼和獎(jiǎng)金制度、公務(wù)員各種福利激勵(lì)機(jī)制等進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)了現(xiàn)行的公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制具有我國政府性質(zhì)的特殊性、法律規(guī)定的嚴(yán)格性、考核機(jī)制的間接性和素質(zhì)要求的全面性等特點(diǎn)。然后，以A縣的公務(wù)員為研究對象，研究、設(shè)計(jì)了相關(guān)的問卷調(diào)查，針對A縣公務(wù)員群體進(jìn)行了問卷調(diào)查。通過這份問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了影響A縣公務(wù)員工作積極性和工作態(tài)度的主要因素有工資福利、競爭上崗、公開

3、選拔等，而精神建設(shè)和明察暗訪等因素對受訪者的有效性則偏低，同時(shí)，A縣公務(wù)員現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制存在分級制度不合理、公平性欠缺、精神激勵(lì)模式單一、競爭機(jī)制缺失等特征。最后，總結(jié)出A縣公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在工資整體水平偏低、工資結(jié)構(gòu)不合理等的薪酬問題，考核內(nèi)容不全面、考核機(jī)制流于形式、考核結(jié)果區(qū)分度不高等的績效考核問題，以及職務(wù)數(shù)量的限制、部門領(lǐng)導(dǎo)的主觀考慮、普通公務(wù)員跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)動(dòng)少等晉升依據(jù)不合理等問題。究其根源，主要是政治體制不完善、管理體制不科學(xué)、