中國地方政府績效考核結(jié)果應(yīng)用問題研究.pdf

1、績效考核結(jié)果應(yīng)用是績效考核過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，績效考核結(jié)果為公務(wù)員的獎(jiǎng)懲、薪酬、培訓(xùn)等提供了客觀依據(jù)，績效考核結(jié)果能否被合理的應(yīng)用直接決定了績效考核工作的成敗與否。經(jīng)過多年的發(fā)展，雖然我國公務(wù)員績效考核理論與制度在不斷趨于完善，但是在績效考核結(jié)果應(yīng)用方面依然存在著諸多問題，沒有對績效考核結(jié)果進(jìn)行合理有效的應(yīng)用，沒有很好的利用績效考核結(jié)果來進(jìn)行績效改進(jìn)，使績效考核結(jié)果的價(jià)值大打折扣，無論是對公務(wù)員個(gè)人能力發(fā)展還是對政府系統(tǒng)的運(yùn)行效率

2、都產(chǎn)生了消極影響。績效考核結(jié)果的合理應(yīng)用可以使地方政府人力資源規(guī)劃更加合理，可以使地方政府的薪酬結(jié)構(gòu)更加合理，可以有效提升地方政府對公務(wù)員的培訓(xùn)效果，有效提高公務(wù)員的業(yè)務(wù)能力，提升公務(wù)員工作效率，可以提升地方政府整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率，對高效服務(wù)型政府的建設(shè)有著積極的意義。
　　本文在對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上，提出了目前我國地方政府在績效考核結(jié)果應(yīng)用方面存在的問題，包括沒有與薪酬緊密結(jié)合、沒有與培訓(xùn)緊密結(jié)合、沒有與職業(yè)生涯規(guī)