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文檔簡介
1、生產(chǎn)安全事故會帶來重大的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失和社會危害,對安全問題的研究很有必要。研究表明,人的不安全行為是導(dǎo)致安全事故最主要的原因,而組織安全氛圍,能夠有效地提升員工安全行為,降低安全事故。以往對安全氛圍的研究大多集中在其對安全結(jié)果的影響方面,很少研究安全氛圍的形成問題。
已有學(xué)者提出,領(lǐng)導(dǎo)方式是組織氛圍的一個關(guān)鍵前因變量,但是與此相關(guān)的實證研究卻很少,并且文獻(xiàn)檢索表明對于領(lǐng)導(dǎo)方式如何發(fā)揮作用的中間機制缺乏理論探討和實證分
2、析。本研究引入調(diào)整焦點理論,以下屬調(diào)整焦點為中介變量,解釋變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)對于氛圍的影響機制。而在領(lǐng)導(dǎo)啟動下屬調(diào)整焦點的過程中,領(lǐng)導(dǎo)成員交換質(zhì)量的高低,可能會促進(jìn)或抑制這個過程,進(jìn)而影響氛圍的形成。此外,由于不同領(lǐng)導(dǎo)方式、不同調(diào)整焦點會帶來不同的影響,為了和安全氛圍加以區(qū)分,本研究進(jìn)一步引入創(chuàng)新氛圍作為另一個結(jié)果變量。
本研究通過對浙江省湖州市和臺州市9家制造業(yè)企業(yè)的問卷調(diào)研,收集到205份有效問卷,并運用SPSS和
3、LISREL軟件對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,檢驗了相關(guān)假設(shè)。本研究得到的主要結(jié)論有:(1)在中國制造業(yè)企業(yè)背景下,變革型領(lǐng)導(dǎo)、例外管理領(lǐng)導(dǎo)正向影響組織安全氛圍,且變革型領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)變獎勵領(lǐng)導(dǎo)正向影響組織創(chuàng)新氛圍;(2)變革型領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)變獎勵領(lǐng)導(dǎo)均正向影響下屬促進(jìn)焦點,例外管理領(lǐng)導(dǎo)正向影響下屬預(yù)防焦點;(3)下屬促進(jìn)焦點在變革型領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)變獎勵領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新氛圍之間均起到部分中介作用,同時,下屬預(yù)防焦點對例外管理領(lǐng)導(dǎo)和安全氛圍的關(guān)系起部分中介作用;(4)領(lǐng)導(dǎo)
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