中國員工面子觀念對建言行為的影響研究——以鼓勵建言氛圍為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、隨著競爭環(huán)境的瞬息變化和復(fù)雜化，要想在不斷多樣性變化的市場上占據(jù)競爭的優(yōu)勢，就離不開產(chǎn)品的創(chuàng)新和優(yōu)秀的服務(wù)。而要想獲得適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)，就需要我們的企業(yè)要有足夠的靈動性和適應(yīng)性，才能保持企業(yè)的活力和創(chuàng)新力。每一位員工都是組織真實狀況的參與者，是作為組織所擁有的最具創(chuàng)新和靈動的資源，因此，每一位員工的建議和意見對組織的創(chuàng)新和發(fā)展就顯得至關(guān)重要。員工的面子觀念可以影響員工建言行為的表現(xiàn)，增強組織中建言的氛圍，可以更好的滿足員工對于面

2、子觀念的需要，從而進一步促進員工建言行為的表現(xiàn)。
　　本文主要是在中國員工面子觀念與員工建言行為相關(guān)研究文獻進行歸納和整理總結(jié)的基礎(chǔ)上，探討中國員工面子觀念在鼓勵建言氛圍的調(diào)節(jié)下，對員工建言行為的影響。通過調(diào)研，運用統(tǒng)計軟件SPSS17.0，并采用探索性因子分析、相關(guān)分析、逐步回歸分析、單因素方差分析、獨立樣本t檢驗以及結(jié)構(gòu)方程模型進行數(shù)據(jù)分析，得出以下主要結(jié)論:(1)中國員工面子觀念在部分人口統(tǒng)計變量上對鼓勵建言氛圍和建言行為存