服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為影響的研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，現(xiàn)代組織所面臨的競爭環(huán)境更加具有挑戰(zhàn)性，對(duì)靈活性、創(chuàng)新性和適應(yīng)性提出了新的要求。組織希望員工能積極主動(dòng)地提出一些有效可行的建議和意見，而不僅是完成自身份內(nèi)工作。員工的建言行為對(duì)于組織變革和發(fā)展有著重大的意義，是研究者們和實(shí)際工作者們關(guān)注的一個(gè)重大課題。本研究重點(diǎn)探討服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響及其發(fā)生機(jī)制。
　　基于社會(huì)認(rèn)知理論、社會(huì)交換理論、自我一致性等理論，采用問卷調(diào)查的方式，對(duì)獲得的34

2、4份數(shù)據(jù)采用相關(guān)分析、回歸分析、中介效應(yīng)分析和調(diào)節(jié)效應(yīng)等統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析，考察了服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織自尊、心理授權(quán)和建言行為的影響;探討了組織自尊和心理授權(quán)在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與建言行為之間的中介作用;檢驗(yàn)了主動(dòng)性人格對(duì)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與建言行為之間的調(diào)節(jié)作用。研究得到的主要結(jié)論如下:
　　1.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與建言行為顯著正相關(guān)，并能正向預(yù)測(cè)建言行為;
　　2.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與組織自尊、心理授權(quán)顯著正相關(guān)，并對(duì)組織自尊、心理授權(quán)有正向預(yù)測(cè)作用;