企業(yè)人力資源需求預(yù)測模型研究.pdf

1、人力資源規(guī)劃是人力資源管理的前提，而人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)工作是進(jìn)行人力資源需求預(yù)測，科學(xué)合理的人力資源需求預(yù)測結(jié)果可為企業(yè)的人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略決策提供重要的數(shù)據(jù)支撐，使人力資源管理能夠為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)更好地發(fā)揮作用。而科學(xué)合理的預(yù)測結(jié)果建立在行之有效的人力資源需求預(yù)測模型上。
　　近年來，在對人力資源需求預(yù)測的研究中，學(xué)者們提供了許多方法，不同的預(yù)測方法在特定環(huán)境下都有自己的優(yōu)勢。由于人力資源需求受多種因素的影響，各因素與人員需求間

2、存在高度的非線性和不確定性，以及企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)的不完整性和不準(zhǔn)確性等特征，本文選擇了GM(1,1)模型和BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型作為預(yù)測模型。GM(1,1)能夠?qū)ω毿畔⒌?、繁雜無序的單數(shù)據(jù)序列進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，找出內(nèi)部規(guī)律，避免了不確定因素的影響。并且本文著重對GM(1,1)自身缺陷進(jìn)行改善，拓寬了其適用范圍，使之更適合企業(yè)人力資源需求預(yù)測特征。而BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具有模仿多種函數(shù)的能力，它將樣本數(shù)據(jù)的輸入及輸出過程轉(zhuǎn)換為非線性函數(shù)的最優(yōu)求

3、解過程。本文將第三章構(gòu)建的人力資源需求預(yù)測指標(biāo)體系作為BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的輸入，企業(yè)人員總數(shù)作為輸出，使人力資源需求影響因素與人力資源需求之間非線性擬合困難的問題得以解決，同時它具有較強的容錯性，這就令計算過程中的推測更為準(zhǔn)確。但是GM(1,1)模型和BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)均有自己的適用條件，文章對預(yù)測方法選擇的維度進(jìn)行分析，根據(jù)兩模型對樣本數(shù)據(jù)量要求的不同，將二者組合，構(gòu)成基于企業(yè)現(xiàn)實樣本量的人力資源需求預(yù)測組合模型。
　　該組合模型的構(gòu)建