廣西農(nóng)戶參與扶貧項目后續(xù)管理研究.pdf

1、中國農(nóng)村扶貧開發(fā)已經(jīng)轉(zhuǎn)入鞏固溫飽成果階段，部分地區(qū)的返貧現(xiàn)象和可持續(xù)發(fā)展理念進(jìn)一步凸顯后續(xù)管理在農(nóng)村扶貧工作中的重要性。扶貧項目建設(shè)過程中相關(guān)人力、物力會隨著項目完工而離開貧困地區(qū)，農(nóng)戶作為項目主要的受益主體和管理主體，是項目后續(xù)有效運(yùn)營的關(guān)鍵因素。因此，農(nóng)戶參與后續(xù)管理的行為對于扶貧項目持續(xù)發(fā)揮其效益起著關(guān)鍵的作用。然而，隨著現(xiàn)階段農(nóng)村勞動力外流，使得扶貧項目后續(xù)管理缺乏相應(yīng)的人力資本。如何調(diào)動農(nóng)戶參與的積極性是開展農(nóng)村扶貧項目后續(xù)管

2、理的核心問題。
　　本研究立足于農(nóng)戶視角，研究農(nóng)村扶貧項目后續(xù)管理的參與式管理模式及影響農(nóng)戶參與行為的因素。首先，本文在系統(tǒng)梳理國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，通過理論和外資扶貧項目的實踐經(jīng)驗說明農(nóng)戶在后續(xù)管理中的重要性。其次，基于廣西農(nóng)村扶貧項目后續(xù)管理的實地調(diào)研資料，將農(nóng)戶參與扶貧項目后續(xù)管理的模式概括為個體承包經(jīng)營模式、行業(yè)協(xié)會管理模式、政府參與管理模式、村委負(fù)責(zé)管理模式、項目小組管理模式，并對農(nóng)戶參與后續(xù)管理過程中存在的問題進(jìn)

3、行分析。再次，通過調(diào)查問卷及集體訪談形式搜集廣西18個貧困縣605個有效樣本，從農(nóng)戶自身和外部因素兩方面實證分析影響農(nóng)戶參與管理的主要因素。Logistic模型結(jié)果顯示，職務(wù)、文化程度、參與項目建設(shè)規(guī)劃、家中有無黨員、對后續(xù)管理重要性認(rèn)識、管理費(fèi)用合理性、管護(hù)制度、政府的支持對于農(nóng)戶參與扶貧項目后續(xù)管理具有正向的影響作用，非農(nóng)工作經(jīng)歷對于其參與扶貧項目后續(xù)管理具反向影響。因此，提高農(nóng)民文化素質(zhì)、建立和健全扶貧項目后續(xù)管理制度、加強(qiáng)后續(xù)管