BC銀行ZB分行對公信貸業(yè)務(wù)貸后管理研究.pdf

1、自從美國次貸危機引發(fā)金融危機以來，全球經(jīng)濟(jì)陷入了難以預(yù)估的復(fù)雜局勢。隨著中國加大改革開放力度的不斷加大，中國與世界的聯(lián)系更加緊密，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)波動也漸變得與世界經(jīng)濟(jì)起伏同步，在現(xiàn)在的金融模式下，銀行業(yè)作為最重要的支柱產(chǎn)業(yè)，也隨著中國金融市場的不斷開放，受到了世界各方環(huán)境的共同作用。在這種復(fù)雜的局勢中，銀行的核心競爭力必須獲得提高，而提高的主要方式主要依賴風(fēng)險管理，經(jīng)濟(jì)預(yù)警等體系的完善建立。而貸后管理作為銀行業(yè)最為薄弱的環(huán)節(jié)，愈加需要綜合的

2、研究分析，從而給予解決辦法。
　　商業(yè)銀行是經(jīng)營和管理風(fēng)險的企業(yè)，信貸風(fēng)險防控是商業(yè)銀行風(fēng)險管理的主要內(nèi)容之一，信貸風(fēng)險管理的壓力更多地體現(xiàn)在貸后管理環(huán)節(jié)。目前，我國大部分銀行業(yè)金融機構(gòu)共同存在著一種弊病，重視貸款發(fā)放，忽視貸后管理和貸后控制，對于貸款后期的管控沒有科學(xué)的認(rèn)識，忽視了其作為整個銀行業(yè)務(wù)的生命中樞的地位。在正常開展工作的環(huán)節(jié)，信貸人員表現(xiàn)出了對于拓展貸款市場的追求，忽略了對客戶的動向監(jiān)控，關(guān)注貸款發(fā)放量，忽視貸款回收

3、過程，對于貸款前期相關(guān)審核過程嚴(yán)格，后期管理則輕視，這種情況的出現(xiàn)，直接導(dǎo)致了貸后工作系統(tǒng)作用甚微，從而產(chǎn)生各種風(fēng)險問題，給銀行本身造成了無法估量的后果。
　　本篇論文主要對中西方有關(guān)理論進(jìn)行了綜述和分析，從而發(fā)現(xiàn)貸后管理業(yè)務(wù)在目前銀行風(fēng)險控制體系中的重要作用，并以BC銀行ZB分行作為本篇論文的實踐對象，細(xì)致地掌握了研究對象貸后管理業(yè)務(wù)中的遺漏和不足，并且深入的對這些問題產(chǎn)生進(jìn)行了深刻解析，并據(jù)此整理了改善現(xiàn)況的建議，這不僅對BC