K銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、信貸業(yè)務(wù)作為我國商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)，在各類商業(yè)銀行中的業(yè)務(wù)中都有很重要的地位。商業(yè)銀行的主要核心是信貸業(yè)務(wù)，對利潤有很大的貢獻(xiàn)度。在信用體系不健全的當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會，商業(yè)銀行對不良信貸資產(chǎn)的預(yù)防和處置都相當(dāng)重視。商業(yè)銀行都將降低信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為重要目標(biāo)。
　　作為地方性的商業(yè)銀行，K銀行在其信貸業(yè)務(wù)的整體風(fēng)險(xiǎn)管理上面，與國內(nèi)以及國外的其他銀行相比起來都有著不小的差距，而且在其各類風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制建設(shè)以及管理手段上面還存在很多的不足。從2

2、014年之后，K銀行在整體營業(yè)上面遭受到了不良項(xiàng)目數(shù)額不斷提升，以及不良貸款比率不斷提升的情況，再加上銀行本身在信貸業(yè)務(wù)上面就存在數(shù)額巨大、投資集中等情況，也使得這些不良貸款的變化為K銀行帶來了巨大的信貸風(fēng)險(xiǎn)。所以，當(dāng)前情況下，對于K銀行來說，如何有效實(shí)現(xiàn)當(dāng)前各類信貸業(yè)務(wù)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)防控及解決，從而有效降低銀行當(dāng)前各類呆賬以及壞賬發(fā)生的幾率，成為了K銀行當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。
　　鑒于K銀行當(dāng)前存在的信貸風(fēng)險(xiǎn)問題，本論文在進(jìn)行研究的時(shí)

3、候深入了解了現(xiàn)代商業(yè)銀行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)的理論內(nèi)容，并且在綜合論述的時(shí)候與K銀行當(dāng)前的實(shí)際情況結(jié)合起來，從而對我國行業(yè)銀行存在的各類信貸風(fēng)險(xiǎn)問題及其產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入化的剖析，并借助我國商業(yè)銀行各項(xiàng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)為重要的基礎(chǔ)依據(jù)，以有效解決當(dāng)前商業(yè)銀行存在的各類不良貸款問題為關(guān)鍵內(nèi)容，并推進(jìn)商業(yè)銀行的內(nèi)部控制發(fā)展，以及市場發(fā)展上面的監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)及各項(xiàng)約束保障建設(shè)，從而以K銀行為案例論述如何進(jìn)行我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建

4、設(shè)和完善。
　　本文通過對K商業(yè)銀行公司信貸業(yè)務(wù)開展情況、信貸業(yè)務(wù)流程和信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上，得出K銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要存在:信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)不合理、信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、授信前的資信調(diào)查不夠、貸后管理流于形式、風(fēng)險(xiǎn)衡量技術(shù)落后和信貸風(fēng)險(xiǎn)管理人員綜合素質(zhì)有待提升等問題，存在問題的原因?yàn)檫^度重視市場營銷而忽略潛在風(fēng)險(xiǎn)、評級體系不健全、信貸人員責(zé)任心不強(qiáng)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫建設(shè)缺失、人才招聘培訓(xùn)體系不健全等。<