新分類事業(yè)單位編制管理研究——以泰州市高港區(qū)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、事業(yè)單位編制是伴隨事業(yè)單位而形成的一種人員編制形式，科學(xué)合理的機構(gòu)設(shè)置和人員編制配備，是發(fā)展社會事業(yè)的基本保證，決定著事業(yè)單位自身功能能否正常、有效地發(fā)揮。事業(yè)單位編制管理問題關(guān)系到社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾的基本利益。在泰州市高港區(qū)，事業(yè)編制人員占全部財政供養(yǎng)人口的80％，而與之配套的管理制度和管理方法卻十分滯后。除教育、衛(wèi)生行業(yè)已制定部分編制核定標準外，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、水利等覆蓋面廣、事務(wù)繁多的基層事業(yè)單位至今還沒有統(tǒng)一的編制標準

2、，一定程度上造成了事業(yè)單位使用編外人員的屢禁不止，并影響了事業(yè)單位服務(wù)職責的有效發(fā)揮。推進事業(yè)單位分類改革，努力構(gòu)建與之相適應(yīng)的編制管理體制與方法，進一步明確政府與市場邊界，有利于推進社會事業(yè)更好更快發(fā)展，對于公益事業(yè)資源的優(yōu)化配置和事業(yè)單位功能的發(fā)揮，以及促進基本公共服務(wù)均等化具有舉足輕重的作用。
　　本文擬以泰州市高港區(qū)新分類事業(yè)單位編制管理為案例，對目前泰州市高港區(qū)新分類事業(yè)單位編制管理存在的問題進行分析和探討，并提出解決的

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