聯(lián)想并購案知識資本協(xié)同效應研究.pdf

1、并購已成為企業(yè)進行資產(chǎn)整合和市場運作的一種常見的經(jīng)濟模式，如今全球?qū)χR的重視越來越高，并購雙方物資的整合效果和策略直接決定了并購的成功與否，當前并購的主要目的是為了獲取被并購企業(yè)的知識資本，并購后知識資本價值的提升更是直接影響著并購的成敗。上世紀60年代，國外率先拉開了知識資本相關理論方面的研究帷幕，然而當時的研究的焦點主要是企業(yè)績效和資本知識的相互關系方面，很少涉及到企業(yè)并購資本知識方面的研究，怎樣對并購后的知識資本價值變化趨勢進行

2、準確評估，通過知識資本推動企業(yè)的進一步發(fā)展，逐漸成為人們關注的研究課題，具有很高的研究價值。由此我們可以看出，深入探討并購后知識價值不僅對于現(xiàn)實經(jīng)濟市場中并購雙方有著非常重要的指導意義和現(xiàn)實價值，并且對于提升進我國企業(yè)資源整合速度，增強我國企業(yè)在國際市場中的影響力具有長足影響。
　　本文在理論部分對并購理論、協(xié)同理論和知識資本相關的理論進行綜合研究。在此基礎上對知識資本進一步細分為三個維度，分別為關系資本、結(jié)構(gòu)資本和人力資本，然后

3、詳細測量了并購之后的知識資本，并分三個維度分析知識資本的協(xié)同以及和企業(yè)績效的關系，以便于后續(xù)案例分析的順利展開。
　　本文選取我國跨國并購的先驅(qū)企業(yè)——聯(lián)想集團進行研究，十年的并購之路使聯(lián)想集團不斷壯大，作為高新技術企業(yè)，知識資本的變化和協(xié)同必定成為其成功并購的基礎，所以案例以聯(lián)想集團并購十年的知識資本為研究對象。從聯(lián)想開啟并購之路的動機、并購對象的選擇、并購后促進知識資本協(xié)同的方法，三方面分析、總結(jié)聯(lián)想促進并購后知識資本協(xié)同的策