HB司法系統(tǒng)語音網(wǎng)改造項目成本管理研究.pdf

1、隨著移動業(yè)務(wù)和信息技術(shù)的發(fā)展，專網(wǎng)業(yè)務(wù)已逐漸較少，然而對于一些特定的機構(gòu)和部門，語音專網(wǎng)的需求一直存在。而且隨著科技的飛速發(fā)展，一些原有的固話網(wǎng)絡(luò)和專網(wǎng)系統(tǒng)迫切需要改善。尤其是發(fā)達(dá)地區(qū)的固話專網(wǎng)業(yè)務(wù)日見彌新，且人們對于辦事效率的看重以及成本節(jié)約的理念日益深入。隨著HB省政法系統(tǒng)傳送平臺的逐步建成，全省公安、司法、法院、安全、檢察院、政法等各個系統(tǒng)的語音專網(wǎng)也加快了建設(shè)的進(jìn)程，司法系統(tǒng)根據(jù)自身的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，為了提高通信水平，聯(lián)合聯(lián)通進(jìn)行司法

2、系統(tǒng)語音專網(wǎng)的改造。
　　本文以HB聯(lián)通公司語音專網(wǎng)改造項目為研究對象，通過對前人關(guān)于項目成本管理理論進(jìn)行分析，結(jié)合HB省語音專網(wǎng)工程項目的具體情況展開進(jìn)一步的研究。并且對國內(nèi)外的相關(guān)成本管理研究文獻(xiàn)進(jìn)行了理論綜述，對研究過程中涉及的成本管理理論概念進(jìn)行了闡述，詳細(xì)分析了項目成本管理的具體內(nèi)容和項目管理方法。并根據(jù)HB省聯(lián)通公司語音專網(wǎng)改造項目的現(xiàn)狀分析，指出了該項目涉及的成本管理中的諸多環(huán)節(jié)，并且為該項目的成本管理提出意見和保障

3、措施。
　　HB省聯(lián)通公司語音專網(wǎng)改造項目的資金投放量大，工期時間長，為了更好的對該項目進(jìn)行成本管理分析，實現(xiàn)本項目的成本控制，本文深入剖析了項目成本管理時的內(nèi)容和流程，并且對本項目的成本進(jìn)行了預(yù)算，指出了HB聯(lián)通公司應(yīng)該在成本管理時進(jìn)行事前、事中以及事后的分階段管理。并且在人員工時費、材料費用和設(shè)備費用成本上進(jìn)行分別控制，并且指出了公司在進(jìn)行該項目成本控制時要給予該項目成本管理組織體系建設(shè)、成本控制信息系統(tǒng)和成本管理流程三方面保