廊坊聯(lián)通接入網(wǎng)改造項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、本文通過(guò)應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目成本管理的技術(shù)、方法和理念，結(jié)合通信企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，以廊坊市聯(lián)通公司接入網(wǎng)改造項(xiàng)目為建設(shè)實(shí)例，編寫(xiě)了項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目成本預(yù)算、制定項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本控制方法以及在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行決算和審計(jì)，目的是為了探索出一套科學(xué)、實(shí)用并符合目前通信企業(yè)實(shí)際情況的通信項(xiàng)目成本管理方法與理論體系。
　　 首先本文介紹了電信重組后，由于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)而引出通信企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要性。本文從廊坊市聯(lián)通公司接入網(wǎng)改造項(xiàng)

2、目成本管理入手，介紹了項(xiàng)目提出的背景、國(guó)內(nèi)成本管理現(xiàn)狀、相關(guān)成本管理知識(shí)、建設(shè)項(xiàng)口的主要內(nèi)容、投資總成本構(gòu)成……等內(nèi)容。
　　 其次根據(jù)接入網(wǎng)改造項(xiàng)目的特點(diǎn)和廊坊市聯(lián)通公司基本建設(shè)流程，采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)分解法，列出了項(xiàng)目建設(shè)所需人、材、機(jī)等資源，據(jù)此編制了項(xiàng)目資源計(jì)劃。
　　 再其次，根據(jù)前期接入網(wǎng)五期擴(kuò)容項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)，利用項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法，確定接入網(wǎng)改造項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)總預(yù)算成本。并結(jié)合項(xiàng)目成