基于VMI的SDDJ集團(tuán)境外電廠建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)存管理研究.pdf

1、本文以SDDJ集團(tuán)作為境外電廠建設(shè)行業(yè)的樣本企業(yè)，梳理了SDDJ集團(tuán)境外電廠建設(shè)項(xiàng)目的物資管理現(xiàn)狀，對(duì)SDDJ集團(tuán)實(shí)施VMI（Vendor Managed Inventory，供應(yīng)商管理庫(kù)存）的可行性進(jìn)行研究分析，本文的研究工作對(duì)VMI的實(shí)施和評(píng)估具有比較重要的理論參考價(jià)值和實(shí)踐指導(dǎo)意義。
　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國(guó)的所有企業(yè)都將面臨著“走出去”的問(wèn)題，如何降低成本，增加效益對(duì)提高中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力起著至關(guān)重要的作

2、用。在現(xiàn)階段，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由個(gè)體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)提升到供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的高度，VMI作為一種基于供應(yīng)鏈各企業(yè)緊密聯(lián)系配合基礎(chǔ)之上的庫(kù)存管理模式，在以供應(yīng)鏈為主要競(jìng)爭(zhēng)個(gè)體的現(xiàn)階段獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。VMI經(jīng)過(guò)了近20年的研究與應(yīng)用，無(wú)論從理論層面還是應(yīng)用層面上VMI對(duì)企業(yè)和整個(gè)供應(yīng)鏈的作用得到了充分的驗(yàn)證。將這種成熟的模式應(yīng)用到SDDJ集團(tuán)境外電廠建設(shè)項(xiàng)目中去，將會(huì)對(duì)SDDJ集團(tuán)提升庫(kù)存管理水平，減少物資積壓，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“降本增效”，

3、從物資管理中獲得利潤(rùn)點(diǎn)起著非常積極的作用。
　　本文從研究的背景及意義入手，對(duì)國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)并設(shè)計(jì)了技術(shù)路線。對(duì)供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理和VMI的理論進(jìn)行了研究，與SDDJ集團(tuán)境外電廠建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)存管理中出現(xiàn)的具體問(wèn)題相結(jié)合，對(duì)SDDJ集團(tuán)實(shí)施VMI的可行性進(jìn)行了分析，得到SDDJ集團(tuán)境外電廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施VMI可行的結(jié)論。在確認(rèn)實(shí)施VMI可行后，為SDDJ集團(tuán)進(jìn)行了VMI實(shí)施方案的設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)從VMI實(shí)施目標(biāo)及原則入手，對(duì)