精益生產(chǎn)方法與技術(shù)應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)
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1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,消費(fèi)個(gè)性化、需求多樣化使得多品種、小批量成為當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)的主要特點(diǎn)。目前我國(guó)企業(yè)普遍存在在制品庫(kù)存過(guò)多的問(wèn)題,而在制品庫(kù)存過(guò)多,一方面會(huì)增加制造成本從而降低利潤(rùn)空間;另一方面又會(huì)造成生產(chǎn)周期的延長(zhǎng),降低企業(yè)的交貨速度;且?guī)齑孢^(guò)多還會(huì)掩蓋很多生產(chǎn)問(wèn)題,使產(chǎn)品不良率低等問(wèn)題不易被發(fā)現(xiàn)。因此,企業(yè)如何成功導(dǎo)入精益生產(chǎn)來(lái)降低在制品庫(kù)存管理、縮短交期、提高生產(chǎn)力作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,其導(dǎo)入成功與否直接影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何

2、成功的導(dǎo)入精益生產(chǎn)成為企業(yè)和學(xué)術(shù)界都非常關(guān)心的一個(gè)課題。
   本文在總結(jié)現(xiàn)有的企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)研究大多都是將精益生產(chǎn)作為工具使用,項(xiàng)目式的運(yùn)作在整個(gè)項(xiàng)目上取得一定成效,項(xiàng)目結(jié)束又恢復(fù)原狀,成果很難被保持和擴(kuò)展,是因?yàn)閷?dǎo)入缺乏從整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)全盤(pán)考慮和系統(tǒng)地全面規(guī)劃同時(shí)在導(dǎo)入過(guò)程沒(méi)把相關(guān)的制度、流程及績(jī)效制度等問(wèn)題得到同步解決,本文提出重點(diǎn)針對(duì)從整個(gè)企業(yè)角度來(lái)思考導(dǎo)入精益生產(chǎn)的思想并提出企業(yè)精

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