基于ERP系統(tǒng)的伊泰置業(yè)戰(zhàn)略實施研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略的制定，可以說是一個企業(yè)生死存亡的頭等大事，但國內(nèi)的中小型企業(yè)往往會陷入制定戰(zhàn)略，束之高閣，然后繼續(xù)修訂戰(zhàn)略，再而束之高閣的怪圈。到最后企業(yè)戰(zhàn)略往往成為裝飾。
　　當(dāng)一個公司成功地制定和執(zhí)行戰(zhàn)略時，能夠獲得戰(zhàn)略競爭力。戰(zhàn)略實施就是將公司戰(zhàn)略付諸實施的過程。企業(yè)戰(zhàn)略的實施是戰(zhàn)略管理過程的行動階段，因此比戰(zhàn)略的制訂更加重要。而且戰(zhàn)略的執(zhí)行還要給改進(jìn)戰(zhàn)略提供實際數(shù)據(jù)。能夠有效的將制定的戰(zhàn)略落地實施，意義重大，沒有實施的支持與反饋

2、，戰(zhàn)略終究只是裝飾品，無法對企業(yè)的發(fā)展起到任何作用，甚至?xí)驗椴荒苡行У姆答亴嵤┣闆r而導(dǎo)致戰(zhàn)略出現(xiàn)不符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的問題，這時候就會起到反作用。
　　企業(yè)管理脫離了戰(zhàn)略的指導(dǎo)，就會進(jìn)入一種無序狀態(tài)，有可能在短期有所發(fā)展，但長期而言，必將出現(xiàn)這樣或那樣的問題?？偨Y(jié)其原因，就是戰(zhàn)略的制定或執(zhí)行的問題，而執(zhí)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題占大多數(shù)。所以，總結(jié)整理出行之有效的戰(zhàn)略落地執(zhí)行方法，對于發(fā)展中的企業(yè)有著莫大的意義。
　　房地產(chǎn)行業(yè)從誕生

3、之初就是國民生產(chǎn)的重要行業(yè)，因其投入時間短，成本回收快等特點，一度深受快速發(fā)展地區(qū)所青睞。但是隨著市場不斷規(guī)范及國家政策的干預(yù)，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸由暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡，如雨后春筍一般大量出現(xiàn)的房地產(chǎn)企業(yè)也如同大浪淘沙一般。
　　如何在風(fēng)云突變的房地產(chǎn)市場中占有一席之地，是各家房地產(chǎn)公司的首要任務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略的制定及執(zhí)行就成了最有效的方法之一，于是各公司紛紛開始調(diào)整既定的戰(zhàn)略，來適應(yīng)變化了的市場。這時如何將戰(zhàn)略加以執(zhí)行的問題也就擺在了