內(nèi)蒙古伊泰置業(yè)公司文化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，我國居民已從解決溫飽的生活階段步入了開始享受生活的小康階段。生活質(zhì)量的不斷提高使人們從簡(jiǎn)單的住房需求逐步開始關(guān)注新開樓盤的質(zhì)量、品牌、建筑品味和風(fēng)格、住宅密度、周邊環(huán)境、交通狀況和物業(yè)管理水平等方面的信息。同時(shí)城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)和加快使我國房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期。房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，這也為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)由原來的資源整合商，開始對(duì)

2、房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行思考，獲得土地的開發(fā)權(quán)已不再是開發(fā)商的唯一逐利點(diǎn)，選擇差異化進(jìn)行發(fā)展。如何細(xì)分市場(chǎng)、開發(fā)高品質(zhì)的樓盤從而獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和提高品牌價(jià)值，成為當(dāng)今房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)能夠生存和博得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)的關(guān)鍵指標(biāo)。
　　內(nèi)蒙古伊泰置業(yè)有限責(zé)任公司自2006年5月成立以來，經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)成為內(nèi)蒙古地區(qū)及鄂爾多斯市房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè)；企業(yè)秉承“質(zhì)量、品牌、效益”的開發(fā)理念，已經(jīng)初步建立起區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)品牌及高端形象。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)

3、張，面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何在集團(tuán)中確立主業(yè)地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如何著眼市場(chǎng)并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，制定適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中存在的問題，獲得消費(fèi)者認(rèn)可和提高品牌知名度和品牌價(jià)值，并在行業(yè)中成為具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，選擇差異化發(fā)展之路是伊泰置業(yè)公司在戰(zhàn)略層面亟待回答及解決的問題。
　　本文遵循實(shí)踐與理論相結(jié)合的方法，首先對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)解讀剖析，其次對(duì)企業(yè)發(fā)展的背