小型外貿(mào)企業(yè)ERP實(shí)施戰(zhàn)略.pdf

1、在中國(guó)邁入21世紀(jì)的今天,中小型外貿(mào)企業(yè)的應(yīng)運(yùn)而生,給外貿(mào)行業(yè)ERP的實(shí)施提出了嚴(yán)峻的課題,如何在尚未成熟的中國(guó)的ERP市場(chǎng)中尋得這些企業(yè)的最佳選擇,又如何借前車(chē)之鑒少走彎路,少付學(xué)費(fèi),既了解ERP實(shí)施可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),又要知難而上,跟上世界貿(mào)易的潮流,這是每個(gè)欲與世界貿(mào)易接軌的企業(yè)都必須面對(duì)的問(wèn)題.作者有幸全程參與了國(guó)立進(jìn)出口公司ERP實(shí)施的整個(gè)過(guò)程,并負(fù)責(zé)期間的協(xié)調(diào)、組織工作,有收獲、有感慨、更有許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在運(yùn)用ERP理論的學(xué)習(xí)

2、和分析后,通過(guò)對(duì)該文ERP實(shí)例的討論,旨在拋磚引玉,為小型外貿(mào)企業(yè)的ERP實(shí)施提供一點(diǎn)有益的啟發(fā).該文分為六個(gè)章節(jié):第一章介紹ERP的發(fā)展現(xiàn)狀,闡述ERP基本理論以及企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施理論.強(qiáng)調(diào)以企業(yè)資源整合為目的的ERP實(shí)施戰(zhàn)略的重要性.第二章介紹國(guó)立進(jìn)出口公司的基本情況.分析國(guó)立進(jìn)出口公司ERP系統(tǒng)的實(shí)施特點(diǎn)和基礎(chǔ).第三章介紹國(guó)立ERP項(xiàng)目的形成過(guò)程,項(xiàng)目計(jì)劃以及系統(tǒng)功能.描述ERP實(shí)施中的問(wèn)題和解決方法.第四章對(duì)國(guó)立進(jìn)出口公司ERP的實(shí)