論非營利組織志愿者激勵(lì)機(jī)制.pdf

1、隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，非營利組織在我國發(fā)展迅速，我國志愿服務(wù)事業(yè)同樣突飛猛進(jìn)。世界各國都在積極探索多種激勵(lì)機(jī)制，以期提升志愿者素質(zhì)、優(yōu)化志愿者隊(duì)伍。與國外發(fā)達(dá)國家比較而言，我國非營利組織志愿者激勵(lì)機(jī)制以及激勵(lì)效果還存在較大差距。從人力資本方面來看，志愿者是極其重要的，充分激勵(lì)志愿者，以此來吸引、管理并留住他們，另外，還能夠推動(dòng)非營利組織的持續(xù)發(fā)展，還是一種長期有效的投資方式。
　　經(jīng)過多年的發(fā)展，我國非營利組織志愿者發(fā)展迅速，志

2、愿服務(wù)文化逐漸滲透，志愿者權(quán)益有政策性保障，建立了教育培訓(xùn)體系。然而，從現(xiàn)在國內(nèi)實(shí)行的激勵(lì)機(jī)制來看，特別是非營利組織方面的志愿者中，有很多的問題存在，這方面的理論和實(shí)踐發(fā)展都還不成熟，都還是初始研究階段。非營利組織志愿者激勵(lì)理念還比較陳舊，看待這個(gè)問題缺乏長遠(yuǎn)眼光。目前，對志愿者的激勵(lì)方式還比較單一，這樣的激勵(lì)方式已跟不上非營利組織發(fā)展的需要。同時(shí)，存在非營利組織志愿者激勵(lì)制度缺陷，非營利組織專業(yè)化激勵(lì)實(shí)施人員缺乏等問題。怎樣將大量的優(yōu)