秦皇島ZS房地產開發(fā)有限公司員工培訓體系設計研究.pdf

1、近幾年來，國家對房地產行業(yè)的宏觀調控政策步步緊縮，加之世界經(jīng)濟形勢不景氣，房地產行業(yè)在國內大變革中面臨著生存和發(fā)展的嚴峻考驗，面臨著房地產行業(yè)不容樂觀的經(jīng)濟形勢與人才緊缺，如何擁有一支專業(yè)化的人才隊伍成為了房地產企業(yè)在這個時代背景下生存與發(fā)展成敗的關鍵，尤其是中小型房地產企業(yè)更面臨著生死存亡。企業(yè)對員工進行科學、系統(tǒng)的培訓，能提升員工對企業(yè)的認同感和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所需要的知識與技能，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能，實現(xiàn)企業(yè)知識與應用技術的更新。企

2、業(yè)培訓作為企業(yè)知識更新和促進員工創(chuàng)新能力提升的重要手段，在日益激烈的企業(yè)競爭中顯得尤為必要和緊迫，也成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢、取得成功的最關鍵因素之一。建立與企業(yè)創(chuàng)新要求相適應的現(xiàn)代企業(yè)培訓體系，如何幫助中小企業(yè)如何依據(jù)自身特點與需求，設計并完善現(xiàn)代化的員工培訓體系，對中小型房地產的未來發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
　　通過對文獻資料的查閱和調查分析，發(fā)現(xiàn)秦皇島ZS房地產開發(fā)有限公司在員工培訓中存在培訓時間安排不合理、缺少崗位技能培訓、無

3、專業(yè)培訓師資、培訓方式單一、無工作實踐性的培訓內容，員工不希望通過網(wǎng)絡開展培訓工作與天洋網(wǎng)站式平臺相矛盾、缺少創(chuàng)新性培訓等問題，希望通過對秦皇島ZS房地產開發(fā)有限公司培訓現(xiàn)狀分析，按照企業(yè)實際創(chuàng)新要求，找出其培訓體系中存在的主要問題和缺陷。并在此基礎上，結合先進的現(xiàn)代培訓理論和現(xiàn)代信息技術條件，提出完善秦皇島ZS房地產開發(fā)有限公司員工培訓體系的方案，幫助公司高質量地實施員工培訓，提升培訓的效率和改善培訓的效果，促進企業(yè)創(chuàng)新能力的提升;同