S政府編制外人員薪酬管理體系問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf

1、薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理一個(gè)重要的組成部分，它始終貫穿于人力資源管理的整個(gè)過(guò)程。國(guó)內(nèi)外的薪酬管理研究多是以企業(yè)為論述對(duì)象，對(duì)于公共組織和機(jī)構(gòu)的薪酬研究還缺乏針對(duì)性的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論總結(jié)，特別是在政府編制外用工的薪酬管理應(yīng)用則幾乎為空白。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，政府部門(mén)等公共管理組織逐漸引入現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理理論來(lái)提高自身管理水平。但是政府自身有著政治性、公益性、服務(wù)性等特點(diǎn)，必須尋找企業(yè)的薪酬管理模式優(yōu)勢(shì)并選擇性的借鑒，不可能

2、全盤(pán)照搬。企業(yè)較政府在薪酬管理本身上有諸多優(yōu)勢(shì):企業(yè)薪酬體制比較靈活，結(jié)構(gòu)豐富;政府薪酬體制在內(nèi)容上和形式上都顯得比較單一，激勵(lì)性不夠?，F(xiàn)代各種組織最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是人才的優(yōu)勢(shì)。編制外人員目前作為政府用工的一類(lèi)主體，其薪酬和個(gè)人的發(fā)展對(duì)政府創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境具有重要影響。因此，加強(qiáng)對(duì)政府編制外人員的薪酬管理研究對(duì)政府高效運(yùn)作和提高管理服務(wù)水平發(fā)展具有相當(dāng)重要的意義。
　　本論文運(yùn)用薪酬管理的相關(guān)理論原理，主要包括薪

3、酬和薪酬管理的基本概念、相關(guān)激勵(lì)理論、不同薪酬制度等理論，同時(shí)結(jié)合S政府編外人員人力資源情況和薪酬管理現(xiàn)狀，對(duì)S政府編外人員薪酬管理體系進(jìn)行調(diào)研診斷。針對(duì)S政府編制外人員的特點(diǎn)，全面探討和分析該政府編外人員薪酬管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題:1、薪酬水平偏低且增長(zhǎng)偏慢;2、薪資等級(jí)設(shè)計(jì)不合理;3、缺乏崗位設(shè)置和崗位評(píng)價(jià);4、缺乏績(jī)效考核環(huán)節(jié);5、福利執(zhí)行不到位;6、不合理制度造成管理缺陷。針對(duì)上述薪酬管理存在的問(wèn)題，本文結(jié)合寬帶薪酬、全面薪酬和