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文檔簡介
1、EHS（Environment，Health，Safety）是環(huán)境、健康和安全的縮寫。S公司EHS管理體系建立于2008年，至今已經歷了近6年的發(fā)展歷程，但在EHS的管理和運行上仍存在諸多問題，這在很大程度上影響了企業(yè)的EHS績效，并阻礙到了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文旨在通過研究S公司EHS管理體系的現(xiàn)狀，找到存在的主要問題,并分析問題,提出解決方案，改進EHS管理體系，加快S公司走上綠色生產、安全生產的可持續(xù)發(fā)展道路。
本文首先
2、簡述了課題研究的背景、意義、思路和方法；其次，介紹了課題的理論基礎，包括EHS管理發(fā)展歷程和ISO14001、OHSAS18001標準內容，以及PDCA改進模式；再次，在對有關企業(yè)EHS管理體系的文獻進行研讀的基礎上，設計并開展員工的問卷調查，并在收集和統(tǒng)計問卷數(shù)據(jù)后，分析統(tǒng)計結果，找到EHS管理體系存在的主要問題，包括能力培訓、內部溝通、運行控制和員工意識方面；然后，與S公司員工、集團總部員工進行面對面和電話訪談，了解員工對EHS管理
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